A estrutura funcional permite uma tomada de decisão ágil, pois concentra o poder decisório nas mãos de uma única liderança, o que evita a dispersão de responsabilidades e promove a eficiência organizacional.

A estrutura matricial oferece flexibilidade ao integrar diferentes áreas de conhecimento e permite que a tomada de decisão ocorra de forma descentralizada, mas, ao mesmo tempo, pode gerar ambiguidades quanto à responsabilidade e à autoridade de decisão.

A estrutura divisional é mais indicada para empresas de pequeno porte, já que permite a concentração das decisões estratégicas na alta gestão, sem a necessidade de delegação para diferentes áreas de operação.

A estrutura organizacional hierárquica rígida favorece a inovação e a adaptação às mudanças, pois permite que os membros da organização tenham liberdade para tomar decisões em seus níveis hierárquicos.