A alta administração é que aprova o plano estratégico.

O grupo de trabalho designado para formulação do plano estratégico coordena e promove a sua implantação.

O proprietário do processo de gestão estratégica é quem formula o plano estratégico.

O consultor é responsável por decidir acerca da implantação do processo de gestão estratégica.

Os encarregados e demais empregados atuam como interface entre a alta administração e o grupo de trabalho designado para a formulação do plano estratégico.