O planejamento, por ser mera função administrativa, não pode ser compreendido como processo organizacional, ainda que aliado às demais funções administrativas de organização, de direção e de controle.

O planejamento adequado deve ser estático, de modo que, uma vez elaborado determinado plano de ação, alterações no ambiente e/ou mudanças nos contextos econômico, cultural, mercadológico ou de pessoal nele não interfiram.

Uma das vantagens do ato dos administradores de planejar o futuro da organização é direcionar as atividades motivadamente, definindo parâmetros de controle e maximizando a eficiência.

O planejamento consiste em um ato concreto e inflexível de definir objetivos, metas, estratégias e programar atividades no ambiente organizacional.