A recompensa é um elemento importante na condução das pessoas em termos de retribuição, retroação ou reconhecimento do seu desempenho na organização. Atualmente, enquanto algumas organizações se apóiam em processos rígidos e tradicionais, outras buscam processos mais avançados e flexíveis para motivar e incentivar seus funcionários.

A esse respeito, considere os seguintes aspectos:

I – processos individualizados;

II – política de generalização;

III – modelo do homem econômico;

IV – processo baseado em metas;

V – ênfase no futuro.

A abordagem moderna contempla, somente, os aspectos: