O PRH é o processo de executar ações que garantam a tomada de decisão sobre os processos externos à organização.

Nas melhores empresas, há distinção clara entre o planejamento estratégico e o PRH.

Além da formulação da estratégia, o PRH também é importante em termos da implementação da estratégia.

Há evidências que sugerem que a integração do planejamento de recursos humanos e do planejamento estratégico tende a ser mais efetiva quando não há alinhamento entre os dois processos.