No que se refere aos métodos de Avaliação do Desempenho, segundo Araújo (2006), é CORRETO afirmar que
as escalas gráficas utilizam análises comparativas entre uma e outra pessoa da organização.
o check list enfoca os pontos fortes ou fracos do avaliado.
a escolha forçada oferece a oportunidade de neutralizar o subjetivismo.
a avaliação 360 graus é um método baseado no princípio da responsabilidade de linha e da função de staff.
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