as áreas de negócio da empresa, que devem conduzi-la a ingressar ou a sair de um setor, a fim de que tenha um leque de negócios equilibrados.

determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional das estratégias corporativa e competitiva definida.

se integrar os objetivos, políticas e sequências de ação (táticas) num todo coerente da organização, visando a busca de vantagens competitivas para seu crescimento.

quais movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de seus concorrentes, em um dado setor.

concorrência direta com o produto dominante do mercado e para isso deve se ter os diferenciais.