Projetos independentes são conduzidos por grupos de trabalho ou forças-tarefas de forma autônoma em qualquer nível da empresa.

Projetos por setor têm perfis descentralizados, não sendo atribuídos a um chefe a responsabilidade para condução do projeto.

Projeto por comitê interfuncional, quando utilizado, uma vantagem é suprir a deficiência de perda de foco.

Projeto em matriz existe a construção de um comitê que fica responsável pelo planejamento e verificação, sendo que a execução fica a cargo dos departamentos operacionais.