ao desenvolvimento dos elementos específicos da cadeia de resultados de cada programa.

à modelagem da ação, bem como do processo de trabalho para cada produto.

à explanação ao gestor do órgão de decisão os elementos centrais do programa.

a cada secretaria definir os problemas a serem enfrentados pelos programas do PPA e para que seja possível projetar seus resultados esperados.

à elaboração, por parte de cada órgão, de propostas de metas e recursos dos programas, considerando as disponibilidades de receitas e as capacidades de cada órgão para implementar seus programas.