Os gestores de uma organização pública enfrentavam dificuldades na coordenação entre suas diferentes secretarias e órgãos vinculados, o que estava gerando atrasos na implementação de programas estratégicos e aumento de custos operacionais. Para melhorar a coordenação, o planejamento estratégico e a tomada de decisões, a administração criou um comitê de direção estratégica, composto por secretários, gerentes e especialistas das áreas de planejamento, finanças e gestão de políticas públicas. Esse comitê passou a analisar propostas de projetos institucionais, definir prioridades estratégicas e acompanhar a execução das ações planejadas, garantindo maior alinhamento entre as unidades e eficiência na utilização dos recursos públicos. Essa iniciativa constitui uma prática de governança voltada para a