Decisões de suprimentos alteram o perfil de risco do abastecimento e, portanto, devem ser incorporadas ao desenho da política de estoques, sob pena de se obterem resultados baixos em custo total e nível de serviço.

A elevação da frequência de compras e entregas, por reduzir o estoque médio, tende a melhorar simultaneamente desempenho e custos, desde que se mantenha estável o custo unitário de aquisição.

A integração entre suprimentos e estoques é mais relevante quando a empresa opera em sistemas de revisão contínua; em sistemas de revisão periódica, a política de estoques pode ser definida independentemente das condições de fornecimento.

As políticas de estoque são definidas de forma autônoma em relação às decisões de suprimentos, uma vez que o dimensionamento dos estoques depende primordialmente da variabilidade da demanda e dos padrões de consumo interno.

Em ambientes de demanda relativamente estável, a política de estoques tende a depender mais do consumo histórico do que de decisões de suprimentos; por isso, alterações na confiabilidade do fornecedor têm efeito mais visível no custo do transporte do que na necessidade de estoque de proteção.