Os objetivos organizacionais são caracterizados por sua natureza restritiva e estratégica, pois representam o ponto de partida do planejamento, fornecendo uma visão detalhada e precisa das metas a serem alcançadas.

O papel da função de controle vai além de acionar e dinamizar a empresa, incluindo também a identificação de desvios em relação aos padrões estabelecidos e a implementação de medidas corretivas.

A função de organização consiste apenas na divisão das atividades da empresa em uma estrutura simples e rígida, sem considerar a alocação de recursos ou a necessidade de flexibilidade na estrutura organizacional.

As organizações, visando à eficácia e ao alcance dos objetivos organizacionais, operam com uma lógica de longo prazo e baixo nível de planejamento, deixando espaço para a improvisação.

O planejamento tático, embora abranja a organização como um todo, é caracterizado por sua generalidade e falta de foco em áreas-chave, proporcionando direcionamento estratégico apenas nos níveis mais altos da empresa.