aplicar penalidades para os colaboradores que não atingirem as metas, com vistas a garantir o alcance dos objetivos preestabelecidos

centralizar as decisões no gerente para evitar erros técnicos durante a fase de desenvolvimento

focar indicadores financeiros de curto prazo, independentemente do desenvolvimento humano

priorizar a realização de treinamentos técnicos para aprimorar o estoque de conhecimentos teóricos individuais dos integrantes da equipe

focar a gestão da entrega e estimular que os membros da equipe assumam maiores níveis de complexidade e responsabilidade em seus projetos coletivos