A organização deve eliminar níveis hierárquicos para favorecer a comunicação horizontal e a autogestão.

A motivação dos trabalhadores decorre, principalmente, do atendimento às necessidades sociais e psicológicas do grupo.

A eficiência administrativa depende, prioritariamente, de incentivos salariais variáveis definidos por estudos de tempos e de movimentos.

A autoridade organizacional deve emergir espontaneamente dos grupos informais, pois a estrutura formal tem pouca influência sobre a eficiência.

A divisão do trabalho é um princípio que busca aumentar a especialização e a eficiência, aplicando-se tanto às atividades técnicas quanto às administrativas.