Durante uma auditoria técnica em um projeto de desenvolvimento de software público, o auditor observa que a equipe de desenvolvimento está ignorando sistematicamente a Definition of Done (DoD) para cumprir o prazo de uma Sprint, sob orientação do Product Owner. O incremento foi movido para o status Concluído, mas não possui testes de integração nem documentação técnica.

Sob a ótica do Guia Scrum e da governança de software, a consequência direta dessa prática para o Tribunal de Contas e para a qualidade do produto é