Questão 4241271

4241271 Ano: 2026
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Votorantim-SP

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Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques
Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisClassificação ABC: Valor do Consumo
Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisClassificação XYZ: Importância Operacional

O almoxarifado central de uma empresa de economia mista municipal realiza a gestão de três itens de consumo contínuo. Com base no levantamento histórico, foram apurados os seguintes dados:

Item X: alto valor unitário, baixíssimo giro de estoque, uso esporádico e imprevisível.
Item Y: baixo valor unitário, altíssimo giro, consumo diário e regular.
Item Z: valor unitário médio, giro médio, porém sua falta paralisa completamente as atividades-fim da empresa.

Levando em consideração a classificação ABC, a curva XYZ, os métodos de avaliação de estoques, o dimensionamento do estoque de segurança e as boas práticas de almoxarifado, assinale a alternativa correta.

Na classificação ABC combinada com a curva XYZ, o Item X se enquadra como classe A/Z (alto valor, baixíssimo giro e demanda imprevisível), requerendo controle individualizado e revisão periódica criteriosa; o Item Y, como classe C/V (baixo valor, alto giro e demanda regular), admite estoque de segurança reduzido e reposição por ponto de pedido com lote econômico; e o Item Z, independentemente de sua classificação de valor, deve receber tratamento diferenciado pelo critério de criticidade — o que a curva XYZ isolada não captura —, exigindo que seu ponto de pedido incorpore o lead time máximo do fornecedor e uma margem de segurança robusta para evitar ruptura.

A curva XYZ classifica os materiais segundo seu valor de consumo acumulado no período, sendo o Item X (alto valor) necessariamente classificado como X, o Item Y (baixo valor) como Z e o Item Z (valor médio) como Y; o método PEPS é recomendado exclusivamente para itens da classe A da curva ABC, pois seu objetivo é controlar o custo de aquisição dos materiais de maior impacto financeiro, e não reduzir perdas por perecibilidade.

O estoque de segurança tem como única finalidade cobrir variações no lead time do fornecedor, sendo irrelevante para o tratamento de oscilações no consumo; portanto, o superdimensionamento do estoque de segurança do Item Y não gera custo de oportunidade, pois itens de baixo valor unitário não representam imobilização financeira significativa para a organização.

O método PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) é indicado para itens sem perecibilidade, pois garante que os lotes mais antigos permaneçam em estoque por mais tempo, reduzindo a frequência de ressuprimento; para itens perecíveis, o método adequado é o UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair), que assegura a saída prioritária dos lotes mais recentes e minimiza as perdas por vencimento.

A classificação ABC é suficiente, por si só, para determinar tanto a criticidade operacional de um item quanto sua política de reposição e dimensionamento de estoque de segurança, dispensando critérios complementares como a curva XYZ ou análises de criticidade, uma vez que itens de classe A concentram, simultaneamente, alto valor, alto giro e alta criticidade para as operações organizacionais.

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