centralizar suas operações no país de origem e ter como foco a exportação

flexibilizar e adaptar seus produtos e sua gestão às culturas locais, enquanto seguem a matriz apenas nas diretrizes globais

manter as operações importantes em um país de origem como sede, e operar, simultaneamente, de forma centralizada, em diversos países, através de filiais ou subsidiárias

operar modelos de gestão empresarial sem limites geográficos, hierárquicos ou departamentais rígidos, com estruturas empresariais descentralizadas e focadas em redes