A administração de um complexo penitenciário estadual enfrentava recorrentes problemas com o gerenciamento de insumos essenciais, como materiais de limpeza, medicamentos e equipamentos de proteção individual. O almoxarifado acumulava grandes volumes de estoque, gerando custos elevados de armazenagem, perdas por vencimento de produtos e imobilização desnecessária de recursos financeiros. Para solucionar esse cenário, a gestão adotou uma filosofia de abastecimento que preconiza o recebimento dos materiais no momento exato em que são necessários, na quantidade certa e com qualidade assegurada, eliminando desperdícios e reduzindo os estoques ao mínimo possível. Essa filosofia é denominada: