Foram encontradas 13.546 questões.
1708061
Ano: 2016
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFMT
Orgão: Pref. Rondonópolis-MT
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFMT
Orgão: Pref. Rondonópolis-MT
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A Administração Pública Gerencial (APG) busca aumentar a eficiência e efetividade dos órgãos ou agências do Estado. Marque a alternativa que NÃO apresenta características ou pressupostos relacionados à APG.
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1683062
Ano: 2016
Disciplina: Administração Pública
Banca: INAZ do Pará
Orgão: Câm. Santarém-PA
Disciplina: Administração Pública
Banca: INAZ do Pará
Orgão: Câm. Santarém-PA
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No modelo de gestão contemporânea a administração pública gerencial se caracteriza por: possuir poucos níveis hierárquicos, flexibilidade operacional, excelência e controle dos resultados, em conformidade com o tipo de estrutura da administração gerencial, que enfatiza a qualidade e efetividade dos serviços públicos, conseguimos perceber as seguintes estratégias:
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Em 2009, a Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão lançou a primeira edição do Guia Referencial para Medição de Desempenho na Administração Pública. Um referencial metodológico que permitirá a governos (federal, estaduais e municipais), áreas ou domínios de políticas públicas, conjuntos de organizações, organizações públicas e suas unidades definirem e mensurarem seu desempenho – assumindo-se que este é um primeiro e decisivo passo para a gestão do desempenho, possibilitando, em bases metodologicamente análogas, sua pactuação, avaliação, divulgação em momentos posteriores. Neste guia, publicado pelo Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA, é apresentado o Modelo da Cadeia de Valor e dos 6Es do Desempenho, que é composto pelas dimensões de esforço e de resultado, desdobradas em outras dimensões do desempenho. As dimensões de esforço são economicidade, execução e excelência; e as dimensões de resultado são eficiência, eficácia e efetividade. Esta combinação dos elementos da cadeia de valor com as dimensões do desempenho permite, portanto, identificar seis categorias básicas de indicadores de desempenho, como se pode ver na figura abaixo:
O Modelo da Cadeia de Valor e dos 6Es do Desempenho estabelece também uma relação entre os elementos que compõem a cadeia de valor e sua contribuição para os resultados finais. As seis categorias de indicadores estão relacionados a algum dos elementos da cadeia de valor, que representa a atuação da ação pública desde a obtenção dos recursos até a geração dos impactos provenientes dos produtos/serviços. Os elementos da cadeia de valor são: 1) Insumos (inputs); 2) Processos/Projetos (ações); 3) Produtos/serviços (outputs) 4) Impactos (outcomes). Estas relações podem ser representadas por algumas perguntas que os indicadores associados procuram responder:
| Elementos da cadeia de valor | |||
|
Insumos (inputs) |
Processos/Projetos (ações) |
Produtos/serviços (outputs) |
Impactos (outcomes) |
Considerando os elementos da cadeia de valor mostrados no quadro acima, assinale a alternativa que define as perguntas adequadas para o elemento “Impactos”:
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Considerando-se a competência da Administração Pública Indireta em seu modelo Fundacional, marque a opção que estabelece uma característica que não faz parte desse modelo de órgão.
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1623937
Ano: 2016
Disciplina: Administração Pública
Banca: Fundação La Salle
Orgão: Pref. Veranópolis-RS
Disciplina: Administração Pública
Banca: Fundação La Salle
Orgão: Pref. Veranópolis-RS
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Em relação às disposições da Administração Pública da Constituição Federal, julgue os itens a seguir e assinale a alternativa correta.
I - Um dos princípios da Administração Pública é a impessoalidade.
II - É vedada a acumulação remunerada de cargos públicos, sem exceções.
III - A Constituição Federal proíbe que os estrangeiros tenham acesso a cargos, empregos ou funções públicas.
Das afirmações acima, qual(is} está(ão) correta(s)?
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Descentralização das decisões e funções do Estado, autonomia no que diz respeito à gestão de recursos humanos, materiais e financeiros e ênfase na qualidade e na produtividade do serviço público. Administração voltada para resultados, atendendo a demanda do cidadão/cliente/ usuário. Tais pressupostos dizem respeito à Administração Pública
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1617919
Ano: 2016
Disciplina: Administração Pública
Banca: FAUEL
Orgão: Câm. São José dos Pinhais-PR
Disciplina: Administração Pública
Banca: FAUEL
Orgão: Câm. São José dos Pinhais-PR
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À atividade desenvolvida pelo Estado sob o regime de Direito Público, destinada a atender de modo direto e imediato necessidades concretas da coletividade, dá-se o nome de:
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- Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaPrincípios Aplicáveis à Administração Pública
A Administração Pública em nosso país passou a buscar uma gestão mais eficaz e moralmente comprometida com o bem comum, ou seja, uma gestão ajustada aos princípios constitucionais insculpidos no artigo 37 da Carta Magna. Para isso a Administração Pública vem implementando políticas públicas com enfoque em uma gestão mais austera, com revisão de métodos e estruturas burocráticas de governabilidade. Aliado a isso, temos presenciado uma nova gestão preocupada com a preparação dos agentes públicos para uma prestação de serviços eficientes que atendam ao interesse público. Nesse sentido, Cristina Seijo Suárez e Noel Añez Tellería, em artigo publicado pela Revista Brasileira de Gestão Urbana (URBE), descrevem os princípios da ética pública, que, conforme afirmam, devem ser positivos e capazes de atrair ao serviço público:
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Sobre o Planejamento Público no Brasil, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) No Brasil, o Planejamento Público teve seu marco em 1948, no governo Eurico Gaspar Dutra, com o Plano SALTE e, na fase seguinte, em 1956 com o Plano de Metas, ambos privilegiavam os setores de energia; o desenvolvimento de rodovias e ferrovias; os serviços portuários e aeroviários; enfatizaram as questões logísticas e fragilizaram a indústria de base.
( ) Em 1963, surgiu o Plano Trienal, que se propunha a corrigir os desníveis regionais existentes, mediante a criação de incentivos fiscais; assimilar novas técnicas dos setores de desenvolvimento; melhorar as condições de saúde pública; intensificar as ações no campo educativo e da pesquisa tecnológica; alterar determinados aspectos da legislação com o intuito de promover as reformas de base, notadamente a reforma agrária; reduzir a dívida externa; combater a inflação sem reduzir a taxa de crescimento.
( ) Durante o período militar, foram desenvolvidos cinco Planos Nacionais de Desenvolvimento (PND) que se propuseram a investir no crescimento econômico, criando a base para a indústria nacional, procurando reduzir a dependência externa.
( ) De 1986 a 1989, foi desenvolvido o I Plano Nacional de Desenvolvimento da Nova República (PNDNR), que possuía como meta o combate à pobreza, melhoria na distribuição de renda, através da recuperação dos salários, e pela concentração de esforços e recursos em programas sociais para reduzir os problemas de saúde, alimentação e habitação dos brasileiros mais pobres.
Assinale a sequência correta.
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Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a identificação do aparelhamento do Estado, preordenado à realização de seus serviços, visando à satisfação das necessidades coletivas.
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