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O Sr. Élcio Antonio de Souza, registrado como autônomo, fechou contrato de crédito popular com a Caixa Econômica Federal, obtendo um empréstimo de R$ 300,00, sem juros. Adquiriu 200 pães e 200 salsichas a R$ 0,30 cada unidade. Comprou panelas e vasilhas por R$ 50,00 e gastou R$ 10,00 fazendo um molho à base de tomates.
O comerciante fez oitenta cachorros-quentes e conseguiu vendê-los, todos, a R$ 1,50 cada um.
Ao fim do dia, em relação a esse empreendimento, levando- se em conta apenas os fatos narrados, pode-se dizer que o Sr. Élcio mantém um patrimônio
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A Demonstração do Resultado do Exercício da entidade "S/A Comércio e Indústria das Fábricas" foi composta das contas a seguir relacionadas em ordem alfabética:

Considerando que, no exercício em questão, a empresa contabilizou R$ 1.000,00 para imposto de renda, conforme a legislação específica, e R$ 600,00 para dividendos obrigatórios, de acordo com a previsão estatutária, podemos dizer que o Lucro
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A empresa Casa das Flores Ltda., extraiu do livro Razão as seguintes contas e respectivos saldos apurados em 31.12.03.

Ao elaborar o Balanço Patrimonial a empresa, certamente, apresentará
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Para registrar o pagamento antecipado de uma dívida com fornecedores no valor de R$ 2.500,00, obtendo um desconto financeiro de 10%, por meio de lançamentos contábeis de primeira fórmula, o contador deverá proceder da forma seguinte:
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A empresa Flores, Frutos e Produtos S/A, em 31/12/03, relacionou as seguintes contas e seus saldos para elaborar um balancete geral de fim de verificação como indicados abaixo.

Com as contas apresentadas, o balancete de verificação está fechado com saldos devedores e saldos credores, igualmente, no valor de
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Uma tendência da administração tem sido a formação de equipes de trabalho auto-administradas.
As frases a seguir explicitam idéias/características desse tipo de equipes
I. Essas equipes tendem a operar por consenso dos membros.
II. O papel do líder é encorajar os membros da equipe a fazer as coisas por si.
III. O sistema de recompensas da organização deve se adaptar à realidade do trabalho em equipe. IV. Essas equipes tendem a operar com base na direção da administração.
V. O papel do líder é encorajar o desempenho de cada membro da equipe.
VI. Essas equipes tendem à prática da rotatividade de tarefas e crescimento individual contínuo.
Assinale a opção que expressa corretamente as idéias / características de equipes auto-administradas.
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Diferentes teorias tentam explicar a liderança. A seguir explicitam-se alguns aspectos dessas teorias.
I. A eficácia do líder depende da cultura organizacional, de características do gerente e dos funcionários.
II. O melhor estilo de liderança é aquele orientado para a tarefa.
III. A maturidade do grupo de liderados indica o melhor estilo de liderança.
IV. A eficácia do líder se deve a suas habilidades pessoais e uso da autoridade.
Assinale a opção que corresponde à essência das teorias de liderança situacional.
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Indique se as frases a seguir são verdadeiras ou falsas.
( ) O enfoque sistêmico na administração permite analisar as organizações em sua complexidade, buscando entender a multiplicidade e interdependência das causas e variáveis dos problemas.
( ) Um sistema é um conjunto de componentes que interagem e se influenciam por meio de um processo para produzir um resultado.
( ) Os limites de um sistema são claramente definidos, não dependendo do observador o que permite uma análise única.
( ) Uma organização é um sistema composto de elementos interdependentes, que podem ter cada um seus próprios objetivos.
Assinale a opção que indica corretamente a resposta.
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Faça a correlação de modo a tornar correta a classificação das diversas auditorias.
I. ( ) consiste em avaliar as ações gerenciais e os procedimentos relacionados ao processo operacional, ou parte dele, das unidades ou entidades da administração pública federal, programas de governo, projetos, atividades, ou segmentos destes, com a finalidade de emitir uma opinião sobre a gestão quanto aos aspectos da eficiência, eficácia e economicidade, procurando auxiliar a administração na gerência e nos resultados, por meio de recomendações, que visem aprimorar os procedimentos, melhorar os controles e aumentar a responsabilidade gerencial.
II. ( ) realizada ao longo dos processos de gestão, com o objetivo de se atuar em tempo real sobre os atos efetivos e os efeitos potenciais positivos e negativos de uma unidade ou entidade federal, evidenciando melhorias e economias existentes no processo ou prevenindo gargalos ao desempenho da sua missão institucional.
III. ( ) compreende o exame dos registros e documentos e na coleta de informações e confirmações, mediante procedimentos específicos, pertinentes ao controle do patrimônio de uma unidade, entidade ou projeto. Objetivam obter elementos comprobatórios suficientes que permitam opinar se os registros contábeis foram efetuados de acordo com os princípios fundamentais de contabilidade e se as demonstrações deles originárias refletem, adequadamente, em seus aspectos mais relevantes, a situação econômico-financeira do patrimônio, os resultados do período administrativo examinado e as demais situações nelas demonstradas.
IV. ( ) objetiva o exame de fatos ou situações consideradas relevantes, de natureza incomum ou extraordinária, sendo realizadas para atender determinação expressa de autoridade competente.
V. ( ) tipo de auditoria que objetiva emitir opinião com vistas a certificar a regularidade das contas, verificar a execução de contratos, acordos, convênios ou ajustes, a probidade na aplicação dos dinheiros públicos e na guarda ou administração de valores e outros bens da União ou a ela confiados.
i. Auditoria de Avaliação da Gestão
ii. Auditoria de Acompanhamento da Gestão
iii. Auditoria Contábil
iv. Auditoria Operacional
v. Auditoria Especial
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional

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