A denominada abordagem institucional tem proporcionado um alargamento da compreensão a respeito das organizações formais à medida que incorpora à análise organizacional elementos conceituais provenientes de diversos domínios do conhecimento. Acerca da abordagem institucional no contexto atual, julgue o item a seguir.

Instituições são arranjos puramente racionais, pois buscam maximizar o alcance de objetivos predeterminados.

A denominada abordagem institucional tem proporcionado um alargamento da compreensão a respeito das organizações formais à medida que incorpora à análise organizacional elementos conceituais provenientes de diversos domínios do conhecimento. Acerca da abordagem institucional no contexto atual, julgue o item a seguir.

O desempenho institucional é uma função do grau de satisfação de stakeholders relevantes.

A denominada abordagem institucional tem proporcionado um alargamento da compreensão a respeito das organizações formais à medida que incorpora à análise organizacional elementos conceituais provenientes de diversos domínios do conhecimento. Acerca da abordagem institucional no contexto atual, julgue o item a seguir.

Uma das limitações da abordagem institucional é ignorar o fato de que hábitos socialmente enraizados podem obstaculizar o alcance dos objetivos organizacionais.

Acerca da administração publica, julgue o item a seguir.

A noção de administração para o desenvolvimento está associada ao apoio e à concessão de benefícios fiscais ao capital nacional.

O gerente de uma unidade organizacional, responsável pela avaliação técnica de determinadas atividades, rejeitou a oferta de vagas em um programa de capacitação gerencial centrado nos aspectos estratégicos da organização, alegando que seus empregados, dada a natureza da função que desempenhavam, necessitavam apenas de treinamento técnico. De acordo com o contexto das organizações contemporâneas, o gerente agiu incorretamente na situação apresentada, pois

os programas de capacitação gerencial devem estar centrados no desenvolvimento das competências interpessoais dos gerentes.

A denominada abordagem institucional tem proporcionado um alargamento da compreensão a respeito das organizações formais à medida que incorpora à análise organizacional elementos conceituais provenientes de diversos domínios do conhecimento. Acerca da abordagem institucional no contexto atual, julgue o item a seguir.

O gerente de uma unidade organizacional, responsável pela avaliação técnica de determinadas atividades, rejeitou a oferta de vagas em um programa de capacitação gerencial centrado nos aspectos estratégicos da organização, alegando que seus empregados, dada a natureza da função que desempenhavam, necessitavam apenas de treinamento técnico. De acordo com o contexto das organizações contemporâneas, o gerente agiu incorretamente na situação apresentada, pois

o público de um programa de capacitação gerencial não deve restringir-se a ocupantes de cargos gerenciais.

O gerente de uma unidade organizacional, responsável pela avaliação técnica de determinadas atividades, rejeitou a oferta de vagas em um programa de capacitação gerencial centrado nos aspectos estratégicos da organização, alegando que seus empregados, dada a natureza da função que desempenhavam, necessitavam apenas de treinamento técnico. De acordo com o contexto das organizações contemporâneas, o gerente agiu incorretamente na situação apresentada, pois

a dicotomização entre funções técnicas e funções gerenciais é cada vez mais prejudicial e descabida, porque, nas organizações, todos são responsáveis pelos resultados.

A questão da autonomia burocrática tem sido abordada pela literatura e implementada em algumas diferentes direções. Em alguns casos, está relacionada a questões mais estratégicas que envolvem a independência de decisão e de julgamento em matérias sensíveis de políticas públicas; em outros, está relacionada à flexibilização da gestão interna. Acerca dessas idéias, julgue o item que se segue.

Corporativismo e insulamento burocrático são exemplos de possíveis disfunções da autonomia burocrática.

O gerente de uma unidade organizacional, responsável pela avaliação técnica de determinadas atividades, rejeitou a oferta de vagas em um programa de capacitação gerencial centrado nos aspectos estratégicos da organização, alegando que seus empregados, dada a natureza da função que desempenhavam, necessitavam apenas de treinamento técnico. De acordo com o contexto das organizações contemporâneas, o gerente agiu incorretamente na situação apresentada, pois

os programas de capacitação gerencial devem estar relacionados à formulação estratégica da organização, embora esta seja uma função exclusiva da direção da organização.