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Foram encontradas 60 questões.

4206284 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBADE
Orgão: COREN-AM
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Transformações organizacionais frequentemente decorrem de mudanças no ambiente competitivo, avanços tecnológicos, pressões institucionais e redefinições estratégicas. Acerca da gestão da mudança, assinale a alternativa correta.
 

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4206283 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBADE
Orgão: COREN-AM
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A expansão das organizações contemporâneas tem exigido modelos estruturais capazes de integrar diferentes áreas técnicas sem comprometer a flexibilidade operacional. Em determinadas instituições, profissionais de distintos setores passam a atuar simultaneamente em projetos específicos, mantendo vínculo tanto com sua área funcional de origem quanto com a coordenação do projeto em execução. Esse modelo favorece a integração multidisciplinar, o compartilhamento de conhecimentos e maior adaptação a ambientes complexos e dinâmicos, embora também possa gerar conflitos de autoridade e dupla subordinação. O modelo organizacional descrito corresponde à chamada:
 

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4206282 Ano: 2026
Disciplina: Psicologia
Banca: IBADE
Orgão: COREN-AM
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Leia a situação hipotética abaixo:
Durante um processo seletivo promovido pelo Conselho Regional de Enfermagem (Coren), uma candidata ao cargo administrativo foi questionada sobre situações concretas vivenciadas em experiências profissionais anteriores, especialmente relacionadas ao atendimento ao público, resolução de conflitos institucionais, cumprimento de prazos processuais e atuação sob pressão em ambientes regulatórios. A banca avaliadora buscava identificar evidências práticas comportamentais, capacidade de tomada de decisão e postura ética diante de situações reais de trabalho. A técnica de seleção de pessoas descrita no texto corresponde a:
 

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4206281 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBADE
Orgão: COREN-AM
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Acerca da cultura organizacional, liderança e mecanismos de controle, julgue as frases abaixo.
I. Os sistemas de controle organizacional concentram-se prioritariamente na identificação de falhas individuais, tendo como finalidade a aplicação de medidas corretivas disciplinares.
II. A descentralização administrativa pode ampliar a autonomia decisória dos setores, permitindo maior agilidade operacional, distribuição de responsabilidades e aproximação das decisões às demandas específicas de cada unidade.
III. A cultura organizacional influencia comportamentos, valores e práticas internas, afetando a forma como os colaboradores interpretam normas, interagem entre si, solucionam problemas e se adaptam aos objetivos estratégicos da instituição.
Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) proposição(ões):
 

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4206280 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBADE
Orgão: COREN-AM
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Leia o excerto abaixo:
O(a) _________________________ é uma ferramenta de gestão estratégica desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton com o objetivo de traduzir a estratégia organizacional em metas e indicadores mensuráveis. Diferentemente dos modelos focados apenas em resultados financeiros, essa ferramenta integra quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Seu uso permite alinhar objetivos estratégicos às atividades operacionais da organização. Além disso, auxilia no acompanhamento do desempenho institucional e na tomada de decisões baseada em indicadores.
Preencha a lacuna acima e assinale a alternativa correta.
 

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4206279 Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: IBADE
Orgão: COREN-AM
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A avaliação de políticas públicas frequentemente utiliza métodos voltados à análise de eficiência, racionalidade econômica e impacto social das ações governamentais. Entre esses métodos, destacam-se a análise custo-benefício e a análise custo-efetividade, amplamente empregadas na comparação de programas e projetos públicos.
Assinale a alternativa INCORRETA sobre esses instrumentos de avaliação.
 

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4206278 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBADE
Orgão: COREN-AM
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Uma organização iniciou processo de revisão estratégica após identificar queda de competitividade no mercado. Durante as reuniões, foram utilizadas ferramentas para definição de prioridades, análise de ambiente interno e elaboração de planos de ação. Sobre esse assunto, julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS (V) ou FALSAS (F).
(   ) A análise SWOT permite identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas à organização.
(   ) A ferramenta 5W2H auxilia na definição de ações, responsabilidades, prazos e custos.
(   ) A matriz GUT é utilizada prioritariamente para avaliação financeira de investimentos.
A sequência correta é:
 

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4206277 Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: IBADE
Orgão: COREN-AM
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As reformas administrativas implementadas ao longo das últimas décadas alteraram significativamente o funcionamento da Administração Pública brasileira. Entre os objetivos dessas mudanças estavam a ampliação da eficiência estatal, a valorização do mérito e a modernização dos serviços públicos.
Sobre esse assunto, é correto afirmar que:
 

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4206276 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBADE
Orgão: COREN-AM
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Uma organização decidiu revisar suas práticas de gestão de pessoas após identificar aumento da rotatividade e redução do engajamento das equipes. Sobre esse assunto, julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS (V) ou FALSAS (F).
(   ) A gestão por competências busca alinhar conhecimentos, habilidades e atitudes às necessidades organizacionais.
(   ) Sistemas de recompensas podem influenciar a motivação e o desempenho dos colaboradores.
(   ) O clima organizacional refere-se exclusivamente à estrutura hierárquica formal da instituição.
A sequência correta é:
 

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4206275 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBADE
Orgão: COREN-AM
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Acerca das principais abordagens da administração, julgue as frases abaixo.
I. A Administração Científica enfatizou a padronização das tarefas e a racionalização do trabalho.
II. A Teoria Clássica concentrou-se prioritariamente na estrutura organizacional e nas funções administrativas.
III. A Teoria Contingencial defende a existência de um único modelo administrativo aplicável a todas as organizações.
Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
 

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