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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
Por não haver duplicação de funções, a departamentalização funcional tem como vantagens a especialização do trabalho e a redução de custos.
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A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
A função administrativa de direção está relacionada com a execução do planejamento e, portanto, está circunscrita aos níveis hierárquicos mais elevados da organização.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
Um gestor de uma unidade de assessoria tem autoridade sobre seus subordinados diretos, mas não tem ação de comando sobre outras unidades.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
Quando uma organização adiciona mais um nível administrativo, sua amplitude geral de controle fica mais larga e sua estrutura administrativa mais alta.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá-los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Nos tempos atuais, em que há grande nível de incerteza sobre o futuro, não é recomendável a realização de planejamento de longo prazo.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá-los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Um planejamento adaptativo é voltado para a adaptabilidade e para a inovação da organização. As decisões são tomadas para ajustar a organização às contingências que surgem no meio do caminho.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
Em um fluxograma organizacional, cada retângulo indica uma unidade organizacional.
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Uma loja permite que seus clientes escolham até 3 acompanhamentos para açaí: banana; granola; e leite condensado. Em um certo dia, 185 clientes escolheram banana, 143 escolheram granola, 209 escolheram leite condensado, 37 escolheram banana e granola, 43 escolheram granola e leite condensado, 23 escolheram leite condensado e banana, 6 escolheram os 3 acompanhamentos e 65 não pediram nenhum dos 3 acompanhamentos. Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
O número de pessoas que não escolheram banana ou granola é igual a 149.
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O número de clientes nesse dia era inferior a 500.
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Uma loja permite que seus clientes escolham até 3 acompanhamentos para açaí: banana; granola; e leite condensado. Em um certo dia, 185 clientes escolheram banana, 143 escolheram granola, 209 escolheram leite condensado, 37 escolheram banana e granola, 43 escolheram granola e leite condensado, 23 escolheram leite condensado e banana, 6 escolheram os 3 acompanhamentos e 65 naõ pediram nenhum dos 3 acompanhamentos. Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
O número de pessoas que escolheram apenas leite condensado como acompanhamento é igual a 149.
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