No que se refere à organização, julgue os itens de 96 a 105.

As estratégias sempre estão associadas aos objetivos estratégicos, aos resultados que a empresa pretende realizar.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue os itens de 86 a 95.

O tipo de departamentalização matricial, normalmente estruturado em organizações territorialmente dispersas, baseia-se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob a ordem de um superior.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue os itens de 86 a 95.

O organograma é um assunto que é parte integrante da departamentalização, já a departamentalização é parte integrante da estrutura organizacional.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue os itens de 86 a 95.

Entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, a departamentalização pode ser considerada como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das organizações.

No que se refere à organização, julgue os itens de 96 a 105.

Os objetivos estratégicos abrangem áreas do desempenho, como, por exemplo, posição no mercado, volume de negócios, inovação, investimentos e resultados financeiros.

No que se refere à organização, julgue os itens de 96 a 105.

Os objetivos estratégicos definem os resultados almejados pela organização no longo prazo.

No que se refere à organização, julgue os itens de 96 a 105.

A missão da organização não pode variar ao longo do tempo. Em função da avaliação da situação estratégica, da análise do ambiente e da análise interna, a organização deve manter sua missão fixa.

No que se refere à organização, julgue os itens de 96 a 105.

A missão é o reflexo da percepção de oportunidades e ameaças, dos valores da organização e de sua vocação, a qual compreende as áreas em que a organização tem facilidade de atuar e, portanto, é o reflexo das competências e dos recursos das pessoas da organização.

No que se refere à organização, julgue os itens de 96 a 105.

O processo de planejamento estratégico começa com a definição dos objetivos estratégicos da organização e eles estabelecem o propósito ou a razão de ser da organização.

No que se refere à organização, julgue os itens de 96 a 105.

A estratégia pode ser considerada a escolha das formas de competir: onde; como; quando; e com quem competir.