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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
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- Gestão EstratégicaAnálise Competitiva
- Gestão EstratégicaEstratégia como Posicionamento
- Gestão EstratégicaEstratégias
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
Analise as assertivas e assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, seus temas abordados.
I. A função de RH deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
II. Permitir que os funcionários estejam motivados para o trabalho face à ascensão profissional que lhes é oferecida pela empresa.
III. Uma das qualidades mais importantes da organização é a sua capacidade de percepção e mudança adaptativa ante a mudança de estímulos externos.
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- Gestão de PessoasMotivaçãoMotivação e Desempenho
- Gestão de PessoasMotivaçãoEmpoderamento (Empowerment)
Em relação ao empowerment, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. Buscar os fatores chaves do sucesso das empresas concorrentes.
II. Dar às pessoas um trabalho em que elas se sintam importantes.
III. Permitir que as pessoas tomem decisões a respeito de seus trabalhos.
IV. O principal fator motivador no trabalho é o relacionamento com as chefias.
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