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Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas de acordo com o disposto sobre Seguridade Social na Constituição Federal. Ao sistema único de saúde compete, além de outras atribuições, nos termos da lei,

I. controlar e fiscalizar procedimentos, produtos e substâncias de interesse para a saúde e participar da produção de medicamentos, equipamentos, imunobiológicos, hemoderivados e outros insumos.

II. incrementar em sua área de atuação o desenvolvimento científico e tecnológico.

III. fiscalizar e inspecionar alimentos, compreendido o controle de seu teor nutricional, bem como bebidas e águas para consumo humano.

IV. participar do controle e fiscalização da produção, transporte, guarda e utilização de substâncias e produtos psicoativos, tóxicos e radioativos.

 

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1083725 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
Assinale a alternativa que apresenta a habilidade que a pessoa encarregada da gerência de projetos precisa ter, e que envolve a capacidade de compreender as pessoas, de manter com elas uma relação empática, de providenciar recompensas para seu trabalho e fazer com que elas acreditem e confiem no sucesso de trabalhar com pessoas.
 

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1083724 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
Na primeira coluna estão algumas fases do ciclo de vida de um projeto, numeradas de 1 a 5. Na segunda coluna estão algumas das atividades de cada fase do ciclo de vida. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Fase conceitual.
2. Fase de definição.
3. Fase de produção.
4. Fase operacional.
5. Fase de encerramento.
( ) Fornecimento de feedback para os planejadores do empreendimento, envolvidos com o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos organizacionais.
( ) Recomendações para o gerenciamento de futuros projetos e programas.
( ) Desenvolvimento de protocolos sobre a maneira como o projeto será monitorado, avaliado e controlado.
( ) Determinação das necessidades atuais ou de deficiências potenciais de produtos, serviços ou processos organizacionais existentes, conforme for apropriado.
( ) Mudanças no processo de engenharia, de acordo com as necessidades.
 

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1083706 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
A importância da gestão pública por resultados, reside na importante distinção entre produtos e resultados, ou seja, entre outcomes e outputs.
Assinale a alternativa que apresenta a explicação dessa importante distinção entre produtos e resultados.
 

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1083704 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
O modelo de administração para resultados, denominado Criação de Valor Público, foi desenvolvido por Mark Moore, da Kennedy School, e busca responder à questão sobre como devem os gerentes públicos pensar e fazer para criar valor público, a partir da explicitação de três tipos de enfoques. Assinale a alternativa que apresenta estes três enfoques.
 

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1083703 Ano: 2014
Disciplina: Administração Pública
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
Assinale a alternativa que apresenta, de forma ampla, em qual concepção de Estado e de sociedade está baseada a administração pública gerencial.
 

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1083702 Ano: 2014
Disciplina: Administração Pública
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
A implementação da Nova Gestão Pública depende da peculiaridade dos países, principalmente no que se refere ao legado estatal e à dinâmica política. Para concretizar os objetivos da NGP, três mecanismos são essenciais. Assinale a alternativa que apresenta o aspecto ou mecanismo mais intrincado no caso brasileiro.
 

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1083699 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
Assinale a alternativa que apresenta algumas das características do Desenvolvimento Organizacional.
 

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1083698 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
Há diferenças entre grupos e equipes. Assinale a alternativa que apresenta somente algumas características de equipes.
 

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1083696 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
O Prisma de Desempenho (the performance prism), desenvolvido por Neely e Adams (2002), é um modelo integrado de mensuração de resultados, cujo foco está na criação de valor para as partes interessadas (clientes, fornecedores, parceiros, empregados, comunidade, governo), a partir da construção de indicadores que auxiliem na obtenção da máxima satisfação dessas partes. Assinale a alternativa que apresenta as perspectivas que são abordadas independentes e interligadas logicamente pelo conceito de desempenho, de forma multidimensional.
 

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