No que se refere à gestão de portfólios de tecnologias e serviços, julgue o item subsequente.

A seleção e a priorização de projetos devem ser baseadas no retorno financeiro esperado, desconsiderando outros fatores como riscos, alinhamento estratégico e capacidade de execução.

No que se refere à gestão de portfólios de tecnologias e serviços, julgue o item subsequente.

O balanced scorecard pode ser utilizado para alinhar os projetos e as tecnologias com a estratégia organizacional, avaliando o desempenho por meio das perspectivas financeiras, de clientes, de processos internos e de aprendizado e crescimento.

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

Os níveis de prontidão tecnológica (technology readiness levels) são usados para avaliar a maturidade de uma tecnologia, desde a pesquisa básica até a implementação em ambiente operacional.

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

No Scrum, o product owner é responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o product backlog, enquanto o scrum master facilita o processo e remove impedimentos para a equipe.

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

A metodologia lean startup tem foco na criação de produtos mínimos viáveis para validar hipóteses de negócios e aprender com o feedback dos clientes.

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

No design thinking, a fase de prototipagem visa criar modelos finais e prontos para uso do produto desenvolvido.

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A análise contínua de processos é fundamental para identificar áreas de melhoria e promover a eficiência e a qualidade do desenvolvimento de produtos.

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A metodologia Kaizen tem foco na melhoria contínua dos processos e é implementada pela alta administração da empresa, sem a participação dos colaboradores.

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Em metodologias ágeis, o papel do product owner é realizar o trabalho técnico de desenvolvimento de software e garantir que a equipe compreenda os requisitos e expectativas do projeto.

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

Os níveis de prontidão de fabricação e comercial são escalas que se limitam a avaliar a viabilidade técnica de uma solução inovadora.