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A empresa de instalação de aquecedores de passagem
ABC vem registrando aumento, nos últimos três meses,
no volume de reclamações de clientes insatisfeitos e
cancelamento das cotações de preços para serviços de
instalações, pois tem apresentado uma demora cada vez
maior nas respostas das cotações. Ao analisar com os
responsáveis o que estava gerando o atraso para responder aos clientes, a empresa evidenciou que as demoras eram decorrentes da incapacidade de assegurar
que o material necessário para as instalações das chaminés estivesse na quantidade devida, no estoque determinado, quando se fazia necessário. Essa condição
decorre da
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- Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisClassificação por Tipo de Demanda
- Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisAplicação, Perecibilidade e Periculosidade
Materiais que, em razão de seu uso corrente, não perdem
a sua identidade física, e/ou tem sua durabilidade superior
a dois anos, são controlados e são denominados, respectivamente:
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A primeira etapa para realizar uma gestão eficiente de
frotas é caracterizada por
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A realização de treinamentos com os motoristas para mitigar riscos envolvendo a sua segurança e a de outros
motoristas, bem como para promover economias sensíveis de custo, pode ser prevista se a gestão de frotas
estiver acompanhando o indicador de
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O planejamento estratégico de gestão de pessoas alinha
talentos e competências com as necessidades da organização e se subordina à estratégia organizacional, seja
ela conservadora/defensiva ou prospectiva/ofensiva. Um
exemplo de estratégia prospectiva e ofensiva para a área
estratégica de Treinamento é representado por
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Para avaliação do trabalho em equipe, uma técnica que apresenta grande valia é a Sociometria. Essa técnica busca descobrir de quem as pessoas gostam ou não gostam e como quem elas gostariam ou não de trabalhar.
Nessa técnica, as estrelas representam
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O treinamento da equipe, que busca desenvolver conceitos,
produz mudanças de comportamentos do colaborador que
envolve
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Treinamento e desenvolvimento constituem processos
de mudança no comportamento de pessoas por meio da
incorporação de novos hábitos, atitudes, conhecimentos,
destrezas e competências. O treinamento diferencia-se
do desenvolvimento, pois
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Entre os indicadores de necessidade de treinamento, a
alternativa que denota um tipo de indicador a priori é a
seguinte:
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No monitoramento dos resultados da manutenção prestada por terceiros, não existe uma fórmula padrão para
determinar quais métricas deveriam ser usadas, pois
existem segmentos, peculiaridades da rotina de trabalho
e prazos para execução das tarefas diferentes a depender do negócio em questão. De qualquer forma, para que
os indicadores possam trazer valor agregado, é preciso
que no processo de gestão do monitoramento
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