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Considerando a figura ao lado, que apresenta os elementos básicos e suplementares de um plano de projeto, julgue os itens a seguir, acerca dos conceitos de gerenciamento de projeto no âmbito do desenvolvimento de softwares e sistemas de informação.
Entre os modelos de processo de desenvolvimento de software, incluem-se os modelos cascata e espiral. O modelo cascata é tipicamente orientado para a gestão de riscos, e o modelo espiral envolve um seqüenciamento estrito das fases de desenvolvimento.
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Considerando a figura ao lado, que apresenta os elementos básicos e suplementares de um plano de projeto, julgue os itens a seguir, acerca dos conceitos de gerenciamento de projeto no âmbito do desenvolvimento de softwares e sistemas de informação.
Entre algumas fases ou etapas do ciclo de vida de um software-produto são realizadas, na ordem cronológica, desenho; análise; implementação; instalação e testes unitários.
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Entre os principais aspectos da engenharia de software, incluem-se o desenvolvimento, em equipe, de um produto, o desenvolvimento de múltiplas versões de um ou mais produtos ao longo do tempo, o emprego de processos para sistematizar o trabalho e a ação orientada ao desenvolvimento de projetos.
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Considerando a figura ao lado, que apresenta os elementos básicos e suplementares de um plano de projeto, julgue os itens a seguir, acerca dos conceitos de gerenciamento de projeto no âmbito do desenvolvimento de softwares e sistemas de informação.
O levantamento de requisitos de sistema, por ser executado no início do projeto, é considerado uma atividade típica de planejamento.
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Considerando a figura ao lado, que apresenta os elementos básicos e suplementares de um plano de projeto, julgue os itens a seguir, acerca dos conceitos de gerenciamento de projeto no âmbito do desenvolvimento de softwares e sistemas de informação.
Entre os instrumentos, as ferramentas ou as técnicas utilizados para estabelecimento de um cronograma de execução de projeto, incluem-se o gráfico de gantt e o diagrama de rede (PERT).
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Atividades de verificação durante a execução de um projeto demandam mais envolvimento do cliente do projeto, quando comparadas com atividades de validação.
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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and Notation
Considerando a figura ao lado, que apresenta os elementos básicos e suplementares de um plano de projeto, julgue os itens a seguir, acerca dos conceitos de gerenciamento de projeto no âmbito do desenvolvimento de softwares e sistemas de informação.
O gerenciamento de riscos em um projeto de desenvolvimento de software é tipicamente conduzido por técnicos de segurança da informação.
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A gerência de configuração, área de atividade realizada basicamente no início do projeto, tem importância secundária nas fases subseqüentes.
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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and Notation
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A garantia de qualidade, área de atividade cujo objetivo é garantir a qualidade do produto, é embasada na qualidade do processo de execução do projeto.
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A escolha da tecnologia de linguagem e sistema operacional para desenvolvimento de um software ou sistema de informações influencia pouco a escolha da metodologia de desenvolvimento a ser adotada.
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