O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) destaca as principais definições e práticas mundiais em gestão de projetos. É reconhecido pela aplicabilidade de seus conceitos em relação ao gerenciamento de projetos. De acordo com esse guia, julgue o seguinte item.

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta ligada à gestão do escopo, que detalha o que o projeto deve entregar ao cliente. Já o gráfico de Gantt tem relação com a gestão do tempo, pois colabora com o gerenciamento do cronograma do projeto.

O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) destaca as principais definições e práticas mundiais em gestão de projetos. É reconhecido pela aplicabilidade de seus conceitos em relação ao gerenciamento de projetos. De acordo com esse guia, julgue o seguinte item.

O Guia PMBOK® salienta as 5 fases do ciclo de vida de um projeto, ou seja, 1) início; 2) organização e preparação; 3) execução do trabalho previsto; 4) finalização e 5) análise dos resultados.

O processo de planejamento, organização, liderança, execução e controle, de modo específico, envolve a tomada de decisão para resolver problemas. Tomar decisões é um processo e uma competência requerida no contexto atual. Com base no exposto, julgue o seguinte item.

O processo de tomada de decisão possui 5 fases, ou seja, 1) identificação do problema ou oportunidade; 2) diagnóstico; 3) geração de alternativas; 4) escolha de uma alternativa e 5) avaliação da decisão. Nesse sentido, o Diagrama de Ishikawa e o Brainstorming são ferramentas utilizadas na fase de avaliação da decisão.

O processo de planejamento, organização, liderança, execução e controle, de modo específico, envolve a tomada de decisão para resolver problemas. Tomar decisões é um processo e uma competência requerida no contexto atual. Com base no exposto, julgue o seguinte item.

A necessidade da imediata substituição de um especializado gerente que pediu demissão é um exemplo de uma decisão programada que a empresa precisa tomar. Por outro lado, a ação para a recuperação de dados sequestrados por hackers é um exemplo de uma decisão não programada.

O planejamento permite a análise dos objetivos organizacionais e a definição dos planos de ação, que impactarão o resultado futuro de uma empresa. Com base nesse princípio, julgue o seguinte item.

A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) permite uma avaliação estratégica dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças dos negócios. O início acontece com a avaliação dos pontos fortes e fracos. A segunda etapa analisa as oportunidades (para aproveitar os pontos fortes) e as ameaças (para neutralizar ou reverter as fraquezas).

O planejamento permite a análise dos objetivos organizacionais e a definição dos planos de ação, que impactarão o resultado futuro de uma empresa. Com base nesse princípio, julgue o seguinte item.

A matriz do Boston Consulting Group (BCG) considera como etapa primordial do planejamento o processo de estabelecimento de indicadores e critérios de avaliação. Nesse sentido, essa ferramenta estabelece 4 perspectivas que devem ser analisadas: 1) financeira; 2) dos clientes e do mercado; 3) dos processos internos e 4) da inovação e da aprendizagem.

O planejamento permite a análise dos objetivos organizacionais e a definição dos planos de ação, que impactarão o resultado futuro de uma empresa. Com base nesse princípio, julgue o seguinte item.

O planejamento estratégico, em termos estruturais, deve possuir os seguintes elementos: a) filosofia organizacional: missão, visão e valores; b) diagnóstico: análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças; c) definição das estratégias: definição das ações, responsáveis e prazos; d) indicadores de desempenho: avaliação do nível do alcance das metas.

A matemática financeira tem como princípio fundamental avaliar o valor do dinheiro no tempo, por meio de aplicações de ferramentas e conceitos matemáticos. O objetivo é ter elementos para analisar os fluxos de caixa, em diferentes momentos, para a tomada de decisão. Com base nos conceitos e nas ferramentas financeiras, julgue o seguinte item.

Os sistemas de amortização têm relação com as operações de empréstimos e financiamentos de longo prazo. O sistema de amortização constante (SAC) possui os valores das amortizações constantes. Já o sistema PRICE (sistema de prestação constante) possui o valor das prestações e dos juros constantes.

A matemática financeira tem como princípio fundamental avaliar o valor do dinheiro no tempo, por meio de aplicações de ferramentas e conceitos matemáticos. O objetivo é ter elementos para analisar os fluxos de caixa, em diferentes momentos, para a tomada de decisão. Com base nos conceitos e nas ferramentas financeiras, julgue o seguinte item.

O valor futuro de um investimento, de risco moderado, no valor de R$ 10.000,00, admitindo-se uma taxa de 5% ao mês, para um período de 2 meses, considerando o regime de capitalização composto, é R$ 11.000,00.

Administração diz respeito ao processo de tomada de decisão nos negócios. De modo sintético, relaciona-se com planejamento, organização, direção e controle dos recursos, com a pretensão de atingir os objetivos planejados. Nesse sentido, as teorias da administração fundamentam a atuação dos administradores. Com base na evolução do pensamento administrativo, julgue o seguinte item.

A Teoria da Contingência, que enfatiza o ambiente e a tecnologia, apresenta como concepção a respeito da natureza humana o conceito de homem complexo. De acordo com essa teoria, as concepções das escolas anteriores não explicam a complexidade das pessoas ou os fatores que as motivam para alcançar os objetivos organizacionais.