Foram encontradas 70 questões.
- Desenho de Cargos
- Análise e Descrição de Cargos
- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
- Estratégias de Recursos Humanos
Um aspecto crucial da Gestão de Pessoas é a divisão e a
organização do trabalho.
Para que essa divisão seja eficaz, é fundamental realizar uma análise que avalie as especificações do cargo em relação ao ocupante. Essa análise identifica os requisitos, as responsabilidades e as condições de trabalho, assegurando que as atribuições estão alinhadas às capacidades e às qualificações do colaborador.
Assinale a opção que apresenta um requisito mental da análise de trabalho.
Para que essa divisão seja eficaz, é fundamental realizar uma análise que avalie as especificações do cargo em relação ao ocupante. Essa análise identifica os requisitos, as responsabilidades e as condições de trabalho, assegurando que as atribuições estão alinhadas às capacidades e às qualificações do colaborador.
Assinale a opção que apresenta um requisito mental da análise de trabalho.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A amplitude de controle refere-se ao número de subordinados que
cada órgão ou cargo pode assumir a fim de que possa
supervisioná-los adequadamente. A amplitude de controle é
influenciada por vários fatores.
Assinale a opção que apresenta a relação entre o fator e a amplitude de controle.
Assinale a opção que apresenta a relação entre o fator e a amplitude de controle.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Departamentalização é o processo de dividir uma organização em
unidades menores, chamadas departamentos, para facilitar a
administração e a especialização.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da departamentalização por produtos/serviços.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da departamentalização por produtos/serviços.
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Um conceito-chave para melhorar a eficiência organizacional é a
distinção entre linha e assessoria.
Assinale a opção que indica um tipo de atividade de assessoria.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Comportamental
- Teorias da AdministraçãoAbordagem SistêmicaTeoria de Sistemas
Sistemas administrativos referem-se ao conjunto de processos,
métodos, políticas e procedimentos que uma organização utiliza
para coordenar suas atividades e alcançar seus objetivos.
Acerca de Relações Interpessoais do Sistema Consultivo, assinale a afirmativa correta.
Acerca de Relações Interpessoais do Sistema Consultivo, assinale a afirmativa correta.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
A gestão estratégica busca alinhar os recursos e as capacidades da
organização com as oportunidades e desafios do mercado,
adaptando-se às mudanças e à criação de vantagens competitivas.
Assinale a opção que apresenta o conceito de adequação estratégica.
Assinale a opção que apresenta o conceito de adequação estratégica.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A gestão estratégica é o processo de planejamento, execução e
monitoramento das ações de uma organização para alcançar seus
objetivos de longo prazo.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o papel da estratégia em uma organização.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o papel da estratégia em uma organização.
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O processo administrativo é fundamental para integrar as diversas
atividades necessárias à execução da estratégia empresarial.
Assinale a afirmativa correta acerca do papel da direção na administração de pessoas.
Assinale a afirmativa correta acerca do papel da direção na administração de pessoas.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
O processo administrativo é composto por um conjunto de
funções que guiam a atuação dos gestores e das organizações para
alcançar objetivos de maneira eficiente.
Assinale a opção que apresenta um processo de organização no nível institucional.
Assinale a opção que apresenta um processo de organização no nível institucional.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Os níveis hierárquicos referem-se às diferentes camadas de
autoridade e responsabilidade, que variam de acordo com a
complexidade e o tamanho da instituição. Cada nível hierárquico
requer competências gerenciais específicas, necessárias para o
cumprimento das funções e responsabilidades associadas.
Assinale a opção que apresenta uma competência essencial para gestores de nível institucional.
Assinale a opção que apresenta uma competência essencial para gestores de nível institucional.
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