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“O operário que faz todos os dias a mesma peça e o chefe que trata constantemente dos mesmos negócios adquirem mais habilidade, mais segurança e mais precisão e, consequentemente, aumentam seu rendimento. Cada mudança de ocupação ou de tarefas implica um esforço de adaptação que diminui a produção”.
Sobre o texto acima, é correto afirmar:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
O administrador deve se certificar de que os atos dos membros da organização levam-na, de fato, em direção aos objetivos estabelecidos. A afirmativa é um conceito da função administrativa de
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Pode-se conceituar estilo de liderança como
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As funções financeiras de uma empresa abrangem as decisões, EXCETO de
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A ________________ é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas. Esse processo não funciona necessariamente como uma alternativa ao método racional; na verdade, eles são complementares.
A expressão que preenche a lacuna, tornando-a CORRETA é:
A expressão que preenche a lacuna, tornando-a CORRETA é:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
O agrupamento das posições e unidades organizacionais é um meio fundamental para coordenar o trabalho na organização.
São efeitos importantes que redundam do agrupamento, EXCETO:
São efeitos importantes que redundam do agrupamento, EXCETO:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Baseado em Cenários
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
A figura abaixo identifica o modelo tridimensional do ambiente, muito presente nas análises estratégicas das organizações.

As classificações identificadas com os números 1, 2 e 3 no diagrama são:

As classificações identificadas com os números 1, 2 e 3 no diagrama são:
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São variáveis que afetam a motivação nas organizações, EXCETO características
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São considerados modelos de estilo decisório, EXCETO:
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De acordo com Stoner e Freeman, as teorias da motivação eram parecidas entre si, já que tentavam construir um único modelo de motivação que se aplicasse a qualquer trabalhador em qualquer situação. São exemplos de modelos de motivação, EXCETO:
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