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2880345 Ano: 2010
Disciplina: Direito Internacional Privado
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Analise a citação a seguir, sobre cláusula comumente utilizada nos contratos internacionais.

“Especialmente nos contratos de longa duração, as circunstâncias podem se modificar de tal maneira no momento da execução a ponto de torná-la anormalmente onerosa e desequilibrada. É preciso prever essas situações de forma especial, mormente se o direito aplicável desconhecer essa fórmula e for extremamente apegado ao contrato-lei.

É muito utilizada na indústria petrolífera e em contratos chamados 'turn-key', além da área de construções e infraestrutura. Com essa cláusula, o contrato passa a ter uma válvula de escape, que, acionada, permite a evolução e modificação do que foi pactuado, em vista das novas circunstâncias, mas sem afastar de todo a obrigatoriedade da palavra empenhada.”

ARAUJO, Nadia de. Contratos internacionais. Rio de Janeiro:

Renovar, 2009, pp. 319-320

O excerto acima trata da cláusula de

 

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2880344 Ano: 2010
Disciplina: Direito Internacional Privado
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Adotando-se a classificação objetiva das regras de conexão do Direito Internacional Privado, qualificadas em reais, pessoais e institucionais, tem-se como reais as que apresentam o elemento

 

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2880343 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Enunciado 3088822-1

Uma das funções do desdobramento da função qualidade, ou Quality Function Deployment (QFD), é traduzir as necessidades e os desejos mais importantes do cliente em metas e atributos do projeto do produto. A técnica é comumente ilustrada por meio de um quadro denominado Casa da Qualidade do QFD, conforme apresentado na figura. Considerando a primeira etapa do desenvolvimento do produto, as partes da Casa da Qualidade indicadas pelas letras R e S representam, respectivamente, a lista de

 

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2880342 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Enunciado 3088821-1

HEIZER, J.; RENDER, B. Administração de Operações: Bens e Serviços. 5. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. p.143. (Adaptação)

Com relação aos aspectos operacionais do ciclo de vida do produto mostrado na figura acima, considere as afirmações a seguir.

I – Na fase I, o projeto de produto já está estabilizado e o processo de produção deve buscar maior controle dos custos.

II – Na fase II, torna-se necessário ter um planejamento de capacidade mais eficaz.

III – Na fase III, os pontos focais da área de produção são a eficiência do processo de produção e a lucratividade.

IV – Na fase IV, há solicitação por maior dedicação na busca por fornecedores confiáveis e capazes de atender à demanda.

Estão corretas as afirmações

 

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2880341 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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A figura a seguir deve ser usada para responder a questão abaixo. Ela ilustra o modelo de avaliação da qualidade das 5 lacunas ou gaps.

Enunciado 3088820-1

CARVALHO. M. M. et al. Gestão da Qualidade: Teoria e casos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. p.349. (Adaptação)

Quais lacunas são influenciadas diretamente por deficiências ou falhas na área de Engenharia do Produto?

 

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2880340 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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A figura a seguir deve ser usada para responder a questão abaixo. Ela ilustra o modelo de avaliação da qualidade das 5 lacunas ou gaps.

Enunciado 3088819-1

CARVALHO. M. M. et al. Gestão da Qualidade: Teoria e casos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. p.349. (Adaptação)

São exemplos de procedimentos para eliminar os efeitos negativos das lacunas na qualidade do produto ou serviço prestado:

I - Para a lacuna X - fazer pesquisas qualitativas da qualidade percebida pelos clientes e efetuar as correções necessárias.

II - Para a lacuna Y - garantir que os instrumentos e o conteúdo de divulgação estejam alinhados com a capacidade de produção e a operação da empresa em termos de quantidade e especificação dos atributos do serviço ou produto.

III - Para a lacuna Z - elaborar os planos de qualidade os quais garantam que o produto ou o serviço esteja de acordo com as promessas feitas aos clientes.

IV - Para a lacuna W - estabelecer um controle de qualidade na linha operacional adequado às especificações do produto ou serviço.

Estão corretos os procedimentos

 

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2880339 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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A figura a seguir deve ser usada para responder a questão abaixo. Ela ilustra o modelo de avaliação da qualidade das 5 lacunas ou gaps.

Enunciado 3088818-1

CARVALHO. M. M. et al. Gestão da Qualidade: Teoria e casos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. p.349. (Adaptação)

Qual é a causa para o aparecimento da lacuna de qualidade indicada pela letra V da figura?

 

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2880338 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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O quadro abaixo apresenta os resultados da avaliação, em 4 lotes, de um determinado produto de uma manufatura que, posteriormente, passaram por uma inspeção de qualidade mais completa, abrangendo todas as unidades produzidas.

Resultado da inspeção da amostra do fabricante

Parecer após inspeção completa de qualidade

De acordo com limites especificados pelo comprador

Fora dos limites especificados pelo comprador

Lote de produção rejeitado

Lote P

Lote Q

Lote de produção aceito

Lote R

Lote S

Considerando a avaliação da aplicação dos resultados da amostragem da tabela, qual a associação correta entre os lotes testados e os fatores de riscos para aceitação, denominados Erro Tipo 1 e Erro Tipo 2?

 

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2880337 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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O quadro abaixo apresenta os resultados da avaliação, em 4 lotes, de um determinado produto de uma manufatura que, posteriormente, passaram por uma inspeção de qualidade mais completa, abrangendo todas as unidades produzidas.

Resultado da inspeção da
amostra do fabricante

Parecer após inspeção completa de qualidade

De acordo com limites
especificados pelo comprador

Fora dos limites especificados
pelo comprador

Lote de produção rejeitado

Lote P

Lote Q

Lote de produção aceito

Lote R

Lote S

Com base nos resultados apresentados na tabela e os conceitos de aceitação de lotes de produção no controle de qualidade, afirma-se que o lote

 

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2880336 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Enunciado 3088815-1

Quais são, em percentagem, os limites superior e inferior do gráfico de controle de atributos tipo c, considerando os limites de 3 desvios padrões?

 

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