As atividades de media training deverão, desejavelmente, abranger todos os escalões de uma organização e não somente a equipe dos dirigentes.

A gravação da entrevista de um assessorado é uma prática recomendável, podendo vir a ser um recurso em caso de dúvidas ou distorções.

Entrevistas concedidas por ocupantes de cargos públicos deverão sempre ser realizadas em locais públicos ou edifícios oficiais.

Cabe ao assessor preparar o assessorado para a entrevista, antevendo perguntas difíceis e situações delicadas e, em casos especiais, realizando ensaios.

É prática positiva um assessor ou o assessorado dele telefonarem para jornalistas a fim de manifestar satisfação sobre a repercussão positiva de entrevistas publicadas, bem como comunicar a existência de novos elementos para a continuidade do assunto.

A publicação de reportagens quentes, associadas à cronologia de acontecimentos do momento, é prática circunscrita à mídia comercial, devendo ser evitada por periódicos institucionais de organizações públicas.

A atividade de clipping poderá ser terceirizada, devido à necessidade de monitoramento complexo de conteúdos audiovisuais e hipermidiáticos.

É recomendável a promoção frequente de eventos de treinamento interno a fim de preparar o conjunto de funcionários de uma organização para o desempenho adequado em gestão de crises.

Em situações adversas, uma organização deve confiar ao seu assessor de comunicação o gerenciamento da crise, pois a medida mais importante a ser tomada é evitar a propagação de notícias desfavoráveis.

O release tem valor de nota oficial e, por isso, é a ferramenta preferencial para a realização de comunicados oficiais contendo esclarecimentos destinados à população.