Prova Completa: Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento (Pref. Arujá-SP - VUNESP

1264923 Ano: 2019
Disciplina: Psicologia
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento
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Psicologia OrganizacionalAnálise de Cargos

No processo de análise de cargos, identificar a instrução, a experiência, o grau de iniciativa, as aptidões necessárias ao ocupante do cargo, diz respeito a um conjunto de fatores de especificações designado por

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1264922 Ano: 2019
Disciplina: Psicologia
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento
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Psicologia OrganizacionalAvaliação de Desempenho

Existem diversos métodos de avaliação de desempenho nas organizações. O método no qual participam da avaliação todos que mantêm alguma interação com o avaliado – o gerente, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, enfim, todas as pessoas ao redor do avaliado, é denominado:

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1264921 Ano: 2019
Disciplina: Psicologia
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Psicologia OrganizacionalAvaliação de Desempenho

Os sistemas de avaliação humana podem apresentar “vícios de julgamento” que dão origem a diversas críticas. São decorrências que, sob o ponto de vista psicológico, podem estar presentes no processo de forma consciente ou inconsciente. Assinale a alternativa que apresenta dois aspectos prejudiciais frequentemente encontrados nos processos avaliativos do desempenho.

A

Avaliar sob o efeito de halo; fundamentar-se apenas em acontecimentos recentes.

B

Forçar a avaliação num ponto central da escala utilizada; basear-se nos resultados apresentados pelo avaliado.

C

Levar em conta características pessoais extracargo; observar cuidadosamente o desempenho.

D

Enfatizar a apreciação de acontecimentos passados; conversar com o avaliado sobre seu desempenho.

E

Supervalorizar as qualidades potenciais; dar atenção pormenorizada aos critérios de avaliação.

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1264916 Ano: 2019
Disciplina: Direito do Trabalho
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Duração do TrabalhoDa Jornada de TrabalhoTrabalho extraordinário
Duração do TrabalhoEfeitos e duração do trabalho nos contratos de emprego

Em 2017 foram alterados mais de 100 pontos na CLT. Assinale a alternativa que apresenta um desses pontos, com sua respectiva explicação sobre a regra atual.

A

Contribuição sindical – é obrigatória e seu pagamento é feito uma vez ao ano, por meio do desconto equivalente a um dia de salário do trabalhador.

B

Férias – as férias de 30 dias podem ser fracionadas em até dois períodos, sendo que um deles não pode ser inferior a 10 dias.

C

Descanso – na jornada padrão de 8 horas diárias, há o direito a no mínimo uma hora e a no máximo duas horas de intervalo para repouso ou alimentação.

D

Gravidez – mulheres grávidas ou lactantes estão proibidas de trabalhar em lugares com condições insalubres.

E

Banco de horas – pode ser pactuado por acordo individual escrito, desde que a compensação ocorra no período máximo de seis meses.

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1264841 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento
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Cargos e Salários
Desenho de Cargos

Os salários devem obedecer a um duplo equilíbrio: interno e externo. Em relação a essa temática, é possível afirmar que

A

deve haver compatibilidade de salários dentro da organização (equilíbrio externo) e dentro do mercado (equilíbrio interno).

B

o equilíbrio interno é garantido pela criação de novos cargos, o que prescinde do processo de avaliação de cargos.

C

o equilíbrio externo é obtido por meio de pesquisas salariais para verificar o que o mercado de trabalho está pagando.

D

a pesquisa salarial se baseia em amostras de cargos originais, ou seja, aqueles que não têm semelhança com os da organização pesquisadora.

E

a organização, ao fazer uma pesquisa salarial, deve trocar informações a respeito de todos os cargos, sob risco de não obter um resultado fidedigno.

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1264839 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Desenvolvimento Organizacional (DO)
Desenvolvendo Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento

O papel das organizações no aprendizado de seus funcionários está se ampliando cada vez mais. A educação corporativa põe o foco

A

na transmissão de conhecimentos específicos do assunto em que a pessoa apresenta alguma deficiência.

B

na aprendizagem como estratégia individual, privilegiando os profissionais que demonstram interesse em aprender.

C

no estilo de liderança autocrático, uma vez que as tomadas de decisão centralizadas têm se mostrado mais eficazes.

D

nas atividades de fato realizadas pelos funcionários, dando maior ênfase aos problemas de desempenho atuais.

E

no desenvolvimento do quadro de pessoas com vistas a obter resultados nos negócios.

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1264838 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Cargos e Salários
Desenho de Cargos

No contexto da administração de salários, um dos procedimentos empregados é a classificação dos cargos, que pode ser definida como

A

a metodologia por meio da qual se aplicam critérios de comparação dos cargos de modo a se obter uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.

B

o instrumento que busca fixar o valor relativo de cada cargo dentro da organização, com o objetivo de se alcançar um equilíbrio externo da remuneração.

C

o processo de comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma hierarquia de níveis que podem ser utilizados como base para a estrutura de salários.

D

a ação organizacional voltada a cotejar os cargos, que visa a atrair e reter talentos na organização, favorecendo a motivação dos funcionários.

E

o instrumento produzido pela “área de cargos e salários”, que permite maior mobilidade dos trabalhadores entre diferentes cargos, propiciando competências adequadamente remuneradas.

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1264837 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Cargos e Salários
Desenho de Cargos

Muitas organizações estão migrando de um sistema de remuneração baseado em cargos para um sistema baseado em competências. Uma das características importantes da remuneração por competências é

A

obter a adequação da remuneração ao cargo ocupado, considerando o tempo de vínculo com a empresa.

B

pagar de acordo com a avaliação do cargo ocupado, focalizando a rapidez da entrega das atividades.

C

remunerar conforme as demandas das competências gerenciais, em comparação com o ambiente externo.

D

levar a uma boa percepção dos ocupantes quanto à sua remuneração em relação ao cargo ocupado.

E

pagar de acordo com a avaliação das competências individuais, conforme o valor que agregam à organização.

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1264836 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Cargos e Salários
Desenho de Cargos

Uma política salarial deve atender simultaneamente a alguns critérios para ser eficaz. Um deles é chamado de política balanceada, que pode ser assim resumido:

A

os salários devem motivar eficazmente o trabalho produtivo, de modo a manter a empresa preparada para uma possível fiscalização.

B

salário, benefício e outras recompensas devem proporcionar um pacote total de recompensas que seja razoável.

C

cada pessoa deve ser paga proporcionalmente de acordo com seu esforço, habilidades e capacitação profissional.

D

os salários devem ser suficientes para ajudar os empregados a sentirem-se seguros.

E

a compensação deve distanciar-se dos padrões mínimos estabelecidos pelo governo ou pelo acordo sindical.

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1264835 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
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Cargos e Salários
Desenho de Cargos

Os benefícios sociais concedidos pelas organizações podem ser classificados em diferentes categorias. Quanto à sua exigibilidade legal, os planos de benefícios podem ser agrupados em legais ou espontâneos. Assinale a alternativa que apresenta somente benefícios espontâneos.

A

Férias; transporte subsidiado; complementação do salário, em afastamento prolongado por doença.

B

13º salário; refeições subsidiadas; salário-família.

C

Seguro de vida em grupo; empréstimos aos funcionários; auxílio-doença.

D

Assistência médico-hospitalar (convênio); complementação de aposentadoria; gratificações.

E

Seguro de acidentes do trabalho; salário-maternidade; assistência odontológica.

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