Foram encontradas 30 questões.
Carta destinada a funcionários de um determinado
setor, remetida pelo responsável pela repartição ou
departamento, com objetivo de transmitir normas,
ordens, avisos, pedidos, ou seja, delimitar
comportamentos e homogeneizar condutas de um
grupo de pessoas. Esse documento oficial é o(a)
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933658
Ano: 2019
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
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Sobre o bom atendimento telefônico, informe se é
verdadeiro (V) ou falso (F) para o que se afirma e
assinale a alternativa que corresponde a sequência
correta.
( ) Manter certa formalidade, mesmo que o local de
trabalho seja descontraído, transmite seriedade e respeito ao cliente.
( ) Ouvir o cliente com atenção é importante para
identificar corretamente o problema e ajudar a
solucioná-lo.
( ) O tom de voz, a pressa, e os ruídos na comunicação
não interferem no bom atendimento.
( ) Expressões como “querida”, “meu bem”, entre
outras, podem ser utilizadas quando houver
intimidade com o cliente.
( ) Evitar fazer outras atividades enquanto fala ao
telefone demonstra atenção e cuidado com o cliente.
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933657
Ano: 2019
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
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Quanto ao bom atendimento telefônico, assinale a
alternativa que apresenta uma atitude incorreta.
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933656
Ano: 2019
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
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- Comunicação no Atendimento ao Público
- Processo de Comunicação
- Feedback de Comunicação no Atendimento ao Público
A informação parte do liderado para o líder. Corresponde ao processo de feedback, ou seja, um retorno do corpo funcional sobre o modelo de
gestão, ações administrativas e planos
organizacionais determinados pela empresa. Em
organizações com estruturas bastante
hierarquizadas esse tipo de comunicação é mais
difícil de acontecer. A definição trata-se do
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933655
Ano: 2019
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
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São ações que imprimem qualidade ao atendimento ao
exceto:
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933654
Ano: 2019
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
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Ter boa postura no trabalho é um diferencial, já
que a boa convivência no ambiente corporativo
torna a rotina e o ambiente mais agradáveis e leva
ao aumento da produtividade, dentre outros benefícios. Assinale a alternativa incorreta quanto à
boa postura profissional.
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933653
Ano: 2019
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
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O relacionamento interpessoal no trabalho
das habilidades mais valorizadas atualmente no
universo corporativo. Algumas atitudes precisam
ser mantidas no ambiente profissional, como:
________________ a formalidade, _______________
a inteligência emocional, _______________ detalhes
da vida pessoal, _______________ disputas e
conflitos, _______________ a empatia, entre outros. Assinale a alternativa que preenche corretamente as
lacunas.
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933652
Ano: 2019
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
Disciplina: Atendimento ao Público
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
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Profissionais que fazem parte de um grupo
harmônico trabalham em maior sintonia, pois se conhecem e se respeitam mutuamente, o que torna o
desempenho individual e o trabalho em equipe
muito mais proveitosos. São atitudes positivas,
essenciais para construir bons relacionamentos
interpessoais, exceto:
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933638
Ano: 2019
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
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As assertivas abaixo referem-se ao Art. 37 da Constituição Federal de 1988. Analise-as e assinale a alternativa correta.
I. Os vencimentos dos cargos do Poder Legislativo e
do Poder Judiciário deverão ser superiores aos
pagos pelo Poder Executivo.
II. É vedada a vinculação ou equiparação de quaisquer
espécies remuneratórias para o efeito de
remuneração de pessoal do serviço público.
III. Os acréscimos pecuniários percebidos por servidor
público serão computados nem acumulados para
fins de concessão de acréscimos ulteriores.
IV. É vedada a acumulação remunerada de cargos
públicos, exceto, quando houver compatibilidade de
horários, observado em qualquer caso o disposto no
inciso XI: a) a de dois cargos de professor; b) a de um cargo de professor com outro, técnico ou
científico; c) a de dois cargos ou empregos
privativos de profissionais de saúde, com profissões
regulamentadas.
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933631
Ano: 2019
Disciplina: Administração Geral
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
Disciplina: Administração Geral
Banca: UniFil
Orgão: Pref. Jardim Alegre-PR
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
A questão do poder nas organizações trata de um
sistema de relações sociais em que existe
permanentemente uma hierarquização baseada em
diferentes capacidades dos indivíduos nas posições
que estes ocupam. Um estudo bastante utilizado em
análise de organizações identificou cinco bases sociais do poder de acordo com sua origem e na
relação entre o portador do poder e outro agente.
Relacione as colunas e assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
( ) Poder de recompensa.
( ) Poder coercitivo.
( ) Poder legítimo.
( ) Poder do especialista
( ) Poder de referência.
I. É o que detém conhecimento, competência ou
habilidade especial sobre determinado assunto ou
modo de fazer as coisas.
II. É aquele baseado numa autoridade que foi eleita,
escolhida ou indicada para a posição.
III. É definido como aquele cuja base é a capacidade de
recompensar, e também está baseado na crença
daqueles que se submetem de que serão
recompensados de alguma forma ao adotarem esse
comportamento.
IV. Aquele que o possui é admirado e pode tornar-se modelo para os outros, que passam a assumir o
comportamento daquele que possui esse poder. Está
associado ao carisma como base de poder.
V. É aquele cuja base é a capacidade de punição e está
baseado na crença daqueles que se submetem de que devem assim proceder para evitar a punição.
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