A Empresa Familiar Alfa é uma indústria de médio porte que atua no ramo de produtos químicos há três gerações. Atualmente, é liderada por Carlos, filho do fundador, e conta com a presença ativa de seus irmãos e primos na gestão. A empresa enfrenta desafios relacionados ao poder, hierarquia, conflito, comunicação e mediação. Carlos é o CEO da empresa e detém o poder decisório final, mas suas decisões frequentemente geram conflitos com os demais membros da família que também ocupam cargos de liderança na empresa. A comunicação entre os membros da família é prejudicada pela falta de transparência e pelo uso inadequado das redes sociais para discutir assuntos internos. Dentre as seguintes, assinale a alternativa mais INADEQUADA para resolver essa questão.

Você é o gerente de uma empresa de tecnologia que planeja expandir seus negócios para uma nova cidade e precisa de um plano estratégico bem elaborado para garantir o sucesso dessa empreitada. Sua missão é elaborar um projeto detalhado para a abertura de uma filial nesse novo mercado, considerando aspectos como localização, infraestrutura necessária, equipe a ser contratada, estratégias de marketing e prazos para implementação. Você foi designado para liderar esse projeto e garantir que todas as etapas sejam cuidadosamente planejadas e executadas. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma dessas etapas.

Considerando a importância da organização e otimização das atividades no ambiente de trabalho, assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de rotinas e fluxo de trabalho em uma organização.

O ciclo da administração consiste em quatro etapas interligadas e contínuas. A respeito desse ciclo, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) Direção é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.

( ) Organização é a função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa e estabelecimento dos mecanismos de comunicação e coordenação entre estes.

( ) Dentro da função da administração controle, é considerada a amplitude de controle como o número de subordinados pelos quais um gestor é responsável.

Em relação às funções administrativas, preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.

Especificamente, podem-se destacar três objetivos centrais da administração de recursos humanos: _________________ e atrair recursos humanos qualificados e competentes; adaptar os trabalhadores à organização e desenvolver todo o seu ___________________; manter os trabalhadores ______________________ e satisfeitos com a organização.

Considerando as abordagens teóricas da administração, há os princípios de administração científica. Em relação a esses princípios, assinale a alternativa que NÃO apresenta de maneira correta um deles.

Considerando os aspectos históricos da administração, assinale a alternativa INCORRETA.

Na fiscalização de uma obra, constatou-se divergência entre o cimento empregado (CP V-ARI) e o previsto nos termos da licitação. Considerando que o tipo de cimento especificado era o Cimento Portland pozolânico, deveria constar nos pacotes de cimento:

A seguir é apresentada uma composição de custos unitários referente a pintura de faixa de pedestre com tinta acrílica com aplicação manual.

Obs.: a unidade de custo do serviço é R$/m²; considere custos arredondados com 2 (duas) casas decimais.

Para essa composição de custos unitários, é correto afirmar que o custo unitário do serviço está

No acompanhamento e controle de obras, podem ser extraídos parâmetros que permitem a análise da produtividade da mão de obra. Um parâmetro analisado é aquele resultante da relação entre o esforço empregado (Hh – Homem hora) e o resultado obtido (Qs – Quantidade de serviço). A essa relação (Hh/Qs) é dado o nome de