Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. A conciliação de expectativas está relacionada ao compartilhamento de responsabilidades entre a organização e a pessoa.

Cabe à pessoa

Grupo focal ou de discussão é um método de pesquisa qualitativa em que se

A cultura compreende o jeito de ser típico de uma comunidade organizacional. Já o clima representa o

Meyer e Allen (1991) definiram o comprometimento como um estado psicológico que caracteriza a relação do indivíduo com a organização e que tem implicações em sua decisão de deixá-la ou não, sendo três bases, a

Tecnicamente a pessoa com deficiência não é reabilitada, e, sim, habilitada. Conceitualmente, a reabilitação pressupõe

Na literatura sobre gestão de conflitos há dois modelos que servem para descrever o fenômeno do conflito no meio organizacional. São eles: os modelos estruturais e os modelos processuais.

Os modelos processuais

O coaching evolutivo ajuda as pessoas a

Martin E. P. Seligman considera o tema da psicologia positiva o bem-estar. A teoria do bem-estar tem cinco elementos, que são

Uma equipe não está atingindo as metas estabelecidas. O gestor da área procura o consultor de Recursos Humanos e solicita um treinamento motivacional. Dentro de um modelo de consultoria que prevê uma visão sistêmica, o consultor, para auxiliar o cliente a identificar e resolver o problema real, deve analisar a situação considerando as seguintes perspectivas de

Segundo Jurema Alcides Cunha, o passo final de um psicodiagnóstico corresponde à comunicação dos resultados, à formalização oral e/ou escrita de conclusões a que o Psicólogo chegou, estabelecidas em função de um determinado nível de inferência.

A autora assinala que a comunicação dos resultados