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Considere as afirmações a seguir sobre os usos do custo padrão.
I. Estabelecimento de metas e controle de custos.
II. Elaboração de orçamentos da empresa.
III. Apuração dos sunk costs.
IV. Avaliação de desempenho dos gestores.
Está correto o que se afirma APENAS em
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A indústria têxtil São José Ltda. identificou, durante a análise de suas informações de custos, que está operando com Margem de Segurança Operacional de 22%. Isso significa que a indústria têxtil São José Ltda. está com
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A indústria Gran Pets S.A. é responsável pela fabricação de duas linhas de ração premium para cachorros de porte pequeno, A e B, vendidas em pacotes de 1 kg. Líder no mercado nacional, a indústria Gran Pets S.A. incorre nos seguintes custos e despesas:
| Linha A (em R$) | Linha B (em R$) | Empresa (em R$) | |
| Matéria-prima (por unidade) | 10,50 | 14,50 | |
| Embalagem (por unidade) | 2,50 | 3,00 | |
| Mão de obra direta (por unidade) | 5,64 | 7,52 | |
| Comissão sobre vendas (por unidade) | 3,40 | 4,20 | |
| Salário dos supervisores da fábrica (mensal) | 95.000,00 | ||
| Energia elétrica da fábrica (mensal) | 75.000,00 | ||
| Aluguel da fábrica (mensal) | 65.000,00 | ||
| Propaganda (mensal) | 40.000,00 | ||
| Salário da administração geral da empresa (mensal) | 50.000,00 |
A indústria Gran Pets S.A., durante o mês de agosto de 20X2, produziu e vendeu 24.000 unidades de pacotes da ração da linha A e 12.000 unidades de pacotes da ração da linha B. O pacote de ração da linha A é vendido pelo preço bruto de R$ 40,00, o pacote de ração da linha B é vendido pelo preço bruto de R$ 52,00 e a tributação sobre as vendas é de 10%. A indústria Gran Pets S.A. utiliza o método de custeio por absorção e aloca os custos fixos indiretos às linhas de produção com base no valor da mão de obra direta total incorrida por linha.
Considerando que não havia estoque inicial, a margem bruta total do mês de agosto de 20X2 das linhas A e B foi, respectivamente, em reais,
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A indústria Gran Pets S.A. é responsável pela fabricação de duas linhas de ração premium para cachorros de porte pequeno, A e B, vendidas em pacotes de 1 kg. Líder no mercado nacional, a indústria Gran Pets S.A. incorre nos seguintes custos e despesas:
| Linha A (em R$) | Linha B (em R$) | Empresa (em R$) | |
| Matéria-prima (por unidade) | 10,50 | 14,50 | |
| Embalagem (por unidade) | 2,50 | 3,00 | |
| Mão de obra direta (por unidade) | 5,64 | 7,52 | |
| Comissão sobre vendas (por unidade) | 3,40 | 4,20 | |
| Salário dos supervisores da fábrica (mensal) | 95.000,00 | ||
| Energia elétrica da fábrica (mensal) | 75.000,00 | ||
| Aluguel da fábrica (mensal) | 65.000,00 | ||
| Propaganda (mensal) | 40.000,00 | ||
| Salário da administração geral da empresa (mensal) | 50.000,00 |
A indústria Gran Pets S.A., durante o mês de agosto de 20X2, produziu e vendeu 24.000 unidades de pacotes da ração da linha A e 12.000 unidades de pacotes da ração da linha B. O pacote de ração da linha A é vendido pelo preço bruto de R$ 40,00, o pacote de ração da linha B é vendido pelo preço bruto de R$ 52,00 e a tributação sobre as vendas é de 10%. A indústria Gran Pets S.A. utiliza o método de custeio por absorção e aloca os custos fixos indiretos às linhas de produção com base no valor da mão de obra direta total incorrida por linha.
O valor dos custos fixos indiretos totais alocado à linha B no mês de agosto de 20X2 foi, em reais,
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A empresa Amora Ltda. fabrica peças de bijuteria artesanais em acrílico colorido, que são vendidas no mercado nacional. Ela possui três linhas de produção − brincos, colares e anéis. Após a finalização da produção, as bijuterias são comercializadas por meio de uma mesma estrutura de e-commerce. Os principais custos e despesas da empresa são os seguintes:
− Manutenção do e-commerce: montante mensal correspondente à manutenção da plataforma de vendas virtual, pois a empresa não possui loja física.
− Depreciação: montante apurado com base no método das quotas constantes referente à máquina utilizada para realizar o corte do acrílico empregado na confecção das bijuterias das três linhas.
− Salário dos designers: remuneração mensal dos colaboradores responsáveis pelo desenho das peças, sendo que cada designer é responsável somente por uma das três linhas.
− Salário das artesãs: funcionárias que confeccionam as peças finais utilizando as partes de acrílico, argolas, tarraxas e fechos, cuja remuneração está vinculada à quantidade produzida.
− Salário dos responsáveis pelos envios das peças para os clientes: remuneração mensal dos funcionários encarregados pela separação das peças para preparo dos pacotes e envio aos clientes.
Com base no objeto de custeio unidade de peça de bijuteria,
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A indústria Magali Ltda. é responsável pela produção e venda de poltronas de linho e incorre, por mês, em custos e despesas fixos de R$ 1.450.000,00, sendo que neste valor foi incluída a depreciação do imobilizado no valor de R$ 211.400,00. A indústria Magali Ltda. pratica o preço de venda líquido de R$ 860,00 por poltrona e almeja conseguir lucro operacional de 10% sobre esse valor. Além disso, a indústria Magali Ltda. incorre nos seguintes custos e despesas por unidade:
Em R$
Tecido de linho cru .................................................................................................................................... 80,00
Espuma ..................................................................................................................................................... 120,00
Estrutura e base de madeira ...................................................................................................................... 245,00
Percintas elásticas ..................................................................................................................................... 37,00
Molas......................................................................................................................................................... 65,00
Comissão sobre venda .............................................................................................................................. 43,00
Frete .......................................................................................................................................................... 50,00
Sabendo que a poltrona de linho é o único produto da indústria Magali Ltda., o seu ponto de equilíbrio financeiro, em quantidade, é
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A indústria Plastic Ltda. produz dois tipos de escovas de cabelo de plástico, A e B. Com a intenção de melhorar a qualidade de suas informações de custos, a indústria optou pela contratação de uma consultoria para a implementação do custeio baseado em atividades. A consultoria identificou que a indústria incorre em custos fixos indiretos de R$ 125.000,00 por mês, todos classificados como overhead e cujo valor foi atribuído, por meio de rastreamento, às atividades relevantes da empresa. A tabela a seguir descreve as atividades relevantes quanto ao valor a elas atribuído de custos indiretos, direcionador utilizado para alocar os custos das atividades aos produtos e o volume do direcionador para cada um dos produtos.
| Atividades | Custo Indireto (em R$) | Direcionadores | A (Quantidade por mês) | B |
| Receber materiais | 40.000,00 | Quantidade de pedidos | 55 | 25 |
| Controlar a qualidade | 60.000,00 | Quantidade de lotes | 35 | 15 |
| Supervisionar produção | 25.000,00 | Quantidade de horas | 630 | 370 |
Com base nessas informações, o valor dos custos fixos indiretos alocados à escova de cabelo do tipo A é, em reais,
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Considere as informações a seguir sobre a estrutura de custos e despesas da empresa Santa Clara Ltda. que produz um único modelo de luminária de escritório na cor preta:
Em R$
Matéria-prima (por unidade) ............................................................................................................... 23,50
Mão de obra direta (por unidade) ....................................................................................................... 14,75
Energia elétrica da fábrica (mensal) ................................................................................................... 20.000,00
Aluguel da fábrica (mensal) ................................................................................................................ 30.000,00
Comissão sobre venda (por unidade) ................................................................................................. 7,00
Salário dos supervisores de produção (mensal) ................................................................................. 16.000,00
Despesas fixas (mensal) ................................................................................................................... 140.000,00
Durante o segundo trimestre de 20X1, a empresa Santa Clara Ltda. apresentou os seguintes volumes de produção e venda:
| Abril | Maio | Junho | |
| Produção | 10.000 | 10.000 | 10.000 |
| Venda | 8.000 | 11.250 | 9.500 |
Considerando que a empresa Santa Clara Ltda. utiliza o método de custeio pleno, o saldo do estoque de produtos acabados no final de junho de 20X1 é, em reais,
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A Cia. Patins produz um único modelo de patins, com a seguinte estrutura de custos:
- Preço bruto unitário de vendas: R$ 560,00
- Impostos sobre vendas: 10% sobre a receita bruta
- Custos variáveis: R$ 230,00 por unidade
- Despesas fixas: R$ 296.000,00 por mês
- Custos fixos: R$ 800.000,00 por mês
Com base nessas informações, o ponto de equilíbrio contábil mensal da Cia. Patins, em número de unidades, é
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A empresa Indústria Pesada S.A. produz um único produto e incorreu nos seguintes gastos durante o mês de julho de 2022 para a produção integral de 2.000 unidades:
Custos fixos: R$ 42.000,00
Custos variáveis:
− Matéria-prima: R$ 18,00/unidade
− Mão de obra direta: R$ 8,00/unidade
Despesas fixas: R$ 6.000,00
Despesas variáveis: R$ 4,00/unidade
Comissões de venda: 10% do preço de venda
As seguintes informações adicionais são conhecidas:
− Preço de venda: R$ 200,00/unidade
− Impostos sobre a Venda: 10% da receita de vendas
− Quantidade vendida: 700 unidades
Sabendo que a empresa Indústria Pesada S.A. utiliza o Custeio por Absorção, o custo unitário da produção do período foi, em reais,
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