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Considere os dados a seguir, extraídos da contabilidade de custos de determinada indústria, referente a determinado produto:
| Preço de venda | R$ 180,00 por unidade |
| Custo Direto Variável | R$ 80,00 por unidade |
| Custo Indireto Variável | R$ 30,00 por unidade |
| Despesas Variáveis | R$ 50,00 por unidade |
| Custos Fixos | R$ 300.000,00 por mês |
| Despesas Fixas | R$ 250.000,00 por mês |
| Vendas médias | 20.000 unidades por m |
Com base, exclusivamente, nos dados citados, o valor da margem de contribuição do produto é de
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Os subprodutos são produtos gerados no processo produtivo com as seguintes características: possuem possibilidades de avaliação e venda no mercado; e, em relação ao produto principal, não geram valores de vendas significativos. O tratamento contábil, dado ao registro da venda de subprodutos, apresenta características especiais, sendo assim, os valores originados de sua venda:
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Disciplina: Contabilidade de Custos
Banca: BIO-RIO
Orgão: Pref. Mesquita-RJ
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Leia com atenção o enunciado.
“Sistema que apura o valor dos custos dos bens ou serviços, tomando-se como base todos os custos da produção incluindo os custos diretos, indiretos, fixos e variáveis.”
O enunciado refere-se ao:
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- Gastos com salário da fábrica $12.000,00;
- Aquisição de um equipamento para produção $25.000,00;
- Matéria-Prima consumida $18.000,00;
- Salário do departamento financeiro $20.000,00;
- Depreciação do equipamento de produção $12.000,00;
- Receita de Vendas $95.000,00.
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Um fato decisivo na implantação de um sistema de orçamento é criar um “Espírito Orçamentário” dentro da firma/empresa/instituição.
É frequente, principalmente na fase inicial, uma firma organizar um setor de orçamento que, já é constituído de especialistas (geralmente recém-promovidos a esta função), prepara ele mesmo o orçamento de todos os setores, pois “eles não sabem como fazer”. Isto é um erro crasso. O setor encarregado do orçamento deve dirigir e assessorar os outros setores no preparo de seus respectivos orçamentos, nunca o fazer em seu lugar.
(PRATES, Alfredo Bianchi. Marketing Operacional. Editora Dicopel. Vol.1)
O “Orçamento de Custo de Produção” compreende partes diferenciadas, excetuando-se:
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