Um caso especial de elasticidade da demanda ocorre quando um bem tem demanda perfeitamente inelástica. Nesse caso, é correto afirmar que

Julgue os itens a seguir.

I - Produção é um processo em que fatores de produção adquiridos por produtos ou serviços são transformados para a venda no mercado.

II - Eficiência tecnológica é um processo de produção em que é permitido produzir mesmas quantidades de produtos com o menor custo de produção.

III - A representação de uma máxima produção possível, em alguns níveis de mão de obra, capital e tecnologia chama-se função de oferta.

IV - Fatores de produção fixos permanecem sempre inalterados mesmo que haja variação na produção.

O número de itens certos é igual a

Em uma fábrica de chapas de metal, uma operação de perfuração de chapa foi cronometrada 15 vezes, e foi obtido um tempo médio por ciclo de 5,5 segundos. O responsável pela cronometragem avaliou a velocidade média do operador em 90% e ao seu trabalho foi atribuído um fator de tolerâncias totais (considerando pessoais e para casos de fadiga) de 16%. O tempo padrão da operação encontrado foi de

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

I - Atendimento a requisitos, aplicando conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto.

II - Restrições conflitantes se limitam a: Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos e Risco.

III - Projetos podem ser cancelados, caso metas e objetivos não sejam cumpridos.

IV - O PERT pode ser utilizado para o cálculo de estimativa média das atividades, apresentando previsões otimistas, pessimistas ou mais prováveis.

O número de itens certos é igual a

A demanda agregada de uma economia aberta é dada por Y = C + I + G + (X – M), onde:

C = consumo;

I = investimento;

G = gastos governamentais;

X – M = exportações líquidas.

Acerca deste tema, assinale a alternativa incorreta.

Pedro passa por dificuldades financeiras e decidiu não pagar a fatura do cartão de crédito nos próximos três meses. O valor de multas e juros da operadora do cartão, quando não se paga a fatura, é igual a 10% ao mês. Sabendo que Pedro não fará novas compras no período, em relação ao saldo atual, a sua dívida será aumentada em

As forças competitivas, concebidas por Michael Porter em 1979, que atuam em qualquer empresa, podem ser mensuradas pelo valor que elas conseguem criar para seus clientes, podendo ser demonstrado pelo retorno obtido sobre o investimento, geralmente em longo prazo. Uma dessas forças diz respeito à intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes. Alguns dos impactos são observados por essa rivalidade.

Assinale a alternativa que corresponde a um desses impactos.

Os resíduos e subprodutos gerados pelas indústrias mundiais hoje estão sendo encarados como perdas e desperdícios. A consciência de que os impactos ambientais causados pelos processos de produção e consumo precisam ser diminuídos ou eliminados, vislumbrando-se uma grande oportunidade de geração de novos negócios a partir dos problemas antes gerados por esses materiais tem sido bastante discutida entre as grandes organizações. Surge, então, um tema cada vez mais relevante no cenário mundial: o desenvolvimento sustentável. Qualidade de vida para as comunidades e reaproveitamento de materiais estão entre os tópicos abordados.

Diante desse contexto, assinale a alternativa que caracteriza ações de uma empresa que esteja caminhando em direção ao desenvolvimento sustentável.

Algumas empresas de diversos setores apresentam, no departamento de manutenção, alguns sistemas de controle sofisticados e complexos, que podem controlar todas as ações preventivas necessárias aos equipamentos e máquinas. Com sistemas desse nível, o esperado é a ausência de falhas, ou a ocorrência esporádica dessas. No entanto, a realidade do chão de fábrica nem sempre condiz com o esperado e ocorrem falhas e reincidências. Em relação aos fatores que contribuem para a situação relacionada a problemas na gestão da manutenção, julgue os itens a seguir.

I - A dependência excessiva de inspeções visuais, bem como medições insuficientes de parâmetros numéricos, prejudicando a avaliação final da realidade.

II - Falta de diagnóstico do trabalho operacional nas áreas por parte dos gestores e supervisores de manutenção.

III - Verificação diária se as atividades estão de acordo com os procedimentos operacionais padrão.

IV - Liberação das máquinas ou equipamentos no tempo mais rápido para a produção, mesmo que nessa ação haja uma divergência com o tempo preestabelecido no cronograma preventivo.

O número de itens certos é igual a

Um hospital privado contratou um consultor para estudar a imagem da instituição segundo seus usuários. Os resultados da pesquisa realizada com os clientes indicaram que a maioria deles estava satisfeita com os valores cobrados pelo hospital, mas manifestaram insatisfação em relação à demora do atendimento no guichê de triagem e encaminhamento para os consultórios. Assim, o consultor sugeriu a aquisição de novos computadores e softwares mais ágeis, além da criação de uma campanha publicitária com a indicação de eficiência e rapidez no atendimento inicial. As ações sugeridas pelo consultor estão relacionadas, exclusivamente, à estratégia