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Foram encontradas 4.822 questões.

3746217 Ano: 2024
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IBFC
Orgão: Correios
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Uma empresa de móveis planejados está ampliando sua operação e se preparando para atender a uma nova linha de produtos com alta demanda. A peça em questão, essencial para a montagem de um dos móveis mais vendidos, é fabricada por um fornecedor externo. A empresa tem enfrentado variações na demanda diária dessa peça, com um desvio padrão significativo, o que impacta a precisão do planejamento de estoques. Diante desse cenário, a empresa precisa calcular o estoque de segurança para garantir que não haja faltas de peças, mesmo durante períodos de alta demanda ou atrasos no fornecimento. O estoque de segurança será utilizado para absorver essas variações, minimizando o risco de interrupções na produção. Os dados disponíveis são:

• Demanda diária média: 50 unidades

• Lead time (tempo de reposição): 10 dias

• Desvio padrão da demanda diária: 5 unidades

• Nível de serviço desejado: 95% (Z = 1,65)

Diante dos dados, calcule o estoque de segurança utilizando a fórmula baseada no Modelo de Revisão Contínua (Modelo Q) e assinale a alternativa correta.

 

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3746216 Ano: 2024
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IBFC
Orgão: Correios
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Uma fábrica de eletrodomésticos tem uma linha de produção bem estabelecida, fabricando 500 geladeiras por dia com o uso de 100 trabalhadores. O gerente de produção recebeu uma nova meta da diretoria: aumentar a produtividade em 20% sem contratar mais trabalhadores ou adquirir novas máquinas. No entanto, o aumento de produtividade precisa ser obtido através de melhorias no processo produtivo, como a redução de tempo ocioso, otimização das operações e melhor aproveitamento dos recursos disponíveis. Além disso, a fábrica está operando com 85% de eficiência, ou seja, parte do tempo produtivo não está sendo completamente utilizado. O objetivo da fábrica é aumentar essa eficiência para 95%, ao mesmo tempo em que busca atingir o aumento de 20% na produtividade. Sabendo que o volume de produção atual é de 500 geladeiras por dia, assinale a alternativa que apresenta qual será a nova produção diária com o aumento de 20%, mantendo o mesmo número de trabalhadores e aumentando a eficiência para 95%. Dado: Eficiência atual = 85%, Nova eficiência = 95%.

 

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3746215 Ano: 2024
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IBFC
Orgão: Correios
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Assinale a alternativa que apresenta o significado de estoque de segurança em uma política de gestão de estoques.

 

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3746214 Ano: 2024
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IBFC
Orgão: Correios
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Uma fábrica de brinquedos produz dois tipos de produtos: Carrinhos e Bonecas. Cada Carrinho gera um lucro de R$ 10 e cada Boneca gera um lucro de R$ 15. A fábrica tem à disposição 100 horas de trabalho e 80 unidades de matéria-prima. Para fabricar um Carrinho, são necessárias 2 horas de trabalho e 1 unidade de matéria-prima. Para fabricar uma Boneca, são necessárias 1 hora de trabalho e 2 unidades de matéria-prima. Assinale a alternativa que apresenta qual deve ser a produção de Carrinhos e Bonecas para maximizar o lucro, respeitando as restrições de trabalho e matériaprima.

 

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3741389 Ano: 2024
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: AOCP
Orgão: SANEPAR
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Uma empresa de manufatura está enfrentando desafios em sua linha de produção devido a variações na demanda e interrupções inesperadas no fornecimento de materiais. Para otimizar o planejamento e o controle da produção, o gerente de operações está considerando a implementação de várias estratégias. Com base nos princípios do planejamento e controle de produção, assinale a alternativa que apresenta uma abordagem eficaz para lidar com essas variáveis e garantir um fluxo de produção eficiente.

 

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3741387 Ano: 2024
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: AOCP
Orgão: SANEPAR
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Uma empresa de manufatura está implementando a TPM (Total Productive Maintenance) como parte de sua estratégia para melhorar a eficiência operacional e reduzir paradas não planejadas. Dentro do conceito de TPM, várias atividades são realizadas para maximizar a eficácia dos equipamentos e engajar todos os funcionários. A partir dos pilares fundamentais da TPM, assinale a alternativa que apresenta a abordagem correta para implementar com sucesso a TPM em uma organização.

 

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3615882 Ano: 2024
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IADES
Orgão: CFM
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Produtividade pode ser definida como a
 

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3594418 Ano: 2024
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FCC
Orgão: MPE-AM

A figura abaixo apresenta uma classificação dos processos de serviço baseada em ênfase e volume de serviços:

Enunciado 4223700-1

Com base na interpretação da figura, é considerado um processo de serviço do “tipo 4":

 

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3581055 Ano: 2024
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Aparecida-SP
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Diferentemente da manutenção corretiva, que é efetuada após a ocorrência de uma pane em um equipamento ou ativo, a manutenção preventiva ocorre

 

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3502923 Ano: 2024
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. Guaraciaba-SC
O planejamento de rotas e logística é um aspecto essencial na gestão de operações, focando na organização de trajetos de operação e na elaboração de cronogramas de atividades em conformidade com a demanda e os objetivos do serviço. Sobre o assunto, julgue as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):
(__)Planejamento de rotas e logística eficiente pode reduzir significativamente o tempo de transporte, resultando em entregas mais rápidas e maior satisfação do cliente.
(__)Ao otimizar as rotas, as empresas podem reduzir os custos de combustível e manutenção dos veículos, economizando recursos financeiros a longo prazo.
(__)Fazer um planejamento de rotas e logística pode aumentar os custos operacionais, pois exige mais investimentos em tecnologia e treinamento, sem proporcionar economias substanciais no transporte.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento está correta:
 

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