Julgue os seguintes itens, relativos à gestão de projetos.

I PMO (Project Management Office) é uma parte da estrutura organizacional estabelecida para auxiliar gerentes de projetos e times da organização na implementação de práticas, ferramentas e técnicas em gerenciamento de projetos.
II O PSO (Project Support Office) fornece apoio técnico e administrativo e serviços aos vários gerentes de projetos na condução de mudanças de escopo e no gerenciamento de custos.
III O PrgMO (Program Management Office) gerencia os gerentes de projetos, sendo a última instância responsável pelos resultados do projeto.


Assinale a opção correta.

A segunda onda da gestão de projetos tem como foco

Assinale a opção correta acerca do Kanban aplicado à gestão de projetos.

Na metodologia Scrum, a retrospectiva de uma sprint aplicada a determinado projeto

Na gestão de projetos, as metodologias ágeis

O redesenho de um fluxograma de processo de trabalho relacionado ao gerenciamento de projeto objetiva

O risco de extrapolação dos custos de um projeto diminui quando

I os orçamentos são precisos;
II os cálculos são detalhados durante o planejamento;
III as especificações técnicas dos insumos permanecem inalteradas.


Assinale a opção correta.

O índice de desempenho de prazos de determinado projeto corresponde

Assinale a opção em que são corretamente apresentados os processos precípuos utilizados no gerenciamento do escopo de um projeto.

João é gestor de projetos e executa as atividades relacionadas ao escopo de um projeto de empresa exportadora. Atualmente, ele elabora o documento, em forma de tabela, que lista as exigências do projeto de modo a permitir o seu rastreamento dentro da estrutura analítica do projeto, determinando o seu status, os testes, as exigências relacionadas e a garantia de que cada exigência adicione valor ao objetivo do projeto.

Nessa situação hipotética, João elabora um documento denominado