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De acordo com o PMBOK 7, oito domínios de desempenho de projetos compõem um sistema integrado para viabilizar os resultados pretendidos e a entrega bem-sucedida do projeto.
Relacione os domínios de desempenho abaixo com seus resultados:
1. Partes
2. Equipe
3. Planejamento
4. Trabalho do projeto
( ) As informações de planejamento são suficientes para gerenciar as expectativas das partes interessadas.
( ) Relação de trabalho produtiva com as partes interessadas ao longo do projeto.
( ) Os processos do projeto são apropriados para o projeto e o ambiente.
( ) Propriedade compartilhada.
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
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1. Primeiro estágio 2. Segundo estágio 3. Terceiro estágio 4. Quarto estágio 5. Quinto estágio
( ) Execução técnica ( ) Controle do projeto ( ) Definição do projeto ( ) Planejamento do projeto ( ) Compreensão do ambiente do projeto
Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada quanto aos estágios e suas ações.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Câm. Vitória de Santo Antão-PE
Julgue o item a seguir.
Para economizar tempo na rotina de limpeza, é
aconselhável acumular todas as tarefas para serem
realizadas em um único dia da semana. Essa abordagem
concentra o esforço e garante que o restante da semana
fique livre para outras atividades, sem a necessidade de
limpezas adicionais.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Câm. Vitória de Santo Antão-PE
Julgue o item a seguir.
Para uma organização efetiva das atividades de trabalho,
é aconselhável evitar o uso de ferramentas de apoio,
como aplicativos e plataformas de gerenciamento de
tarefas. A dependência dessas ferramentas pode diminuir
a capacidade de improvisação e criatividade dos
funcionários.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Câm. Vitória de Santo Antão-PE
Julgue o item a seguir.
Para organizar ambientes, separe itens por categorias e
armazene-os em locais específicos. Isso melhora a
localização e funcionalidade do local. Exemplo:
armazenar potes plásticos por tamanho e separar
tampas economiza espaço e facilita o acesso.
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I é aplicado a todos os detentores de uma certificação do PMI, independentemente de o detentor ser membro ou não do PMI.
II está fundamentado em valores que servem de base para a tomada de decisão e orientam as ações do gerente de projeto.
III inclui padrões desejáveis de conduta, que podem limitar ou proibir determinado comportamento profissional.
IV tem como um dos valores fundamentais o compromisso, que orienta os gerentes de projeto a decidir com base no melhor interesse da sociedade.
Assinale a opção correta.
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I Os sistemas de governança fornecem uma estrutura integrada para avaliar mudanças e riscos associados aos componentes de um sistema de entrega de valor.
II Para garantir a integridade de um sistema de governança, as operações de projetos estão restritas a programas ou portfólios.
III Os componentes de um sistema de entrega de valor produzem resultados que criam benefícios percebidos pela organização; esses benefícios criam valor, ou seja, a vantagem, a importância ou a utilidade de algo.
IV A coordenação centralizada se baseia na orientação e liderança de um gerente de projeto designado e não admite que equipes de projeto auto-organizadas atuem em partes do trabalho do projeto.
Assinale a opção correta.
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I No padrão de gerenciamento de projetos, a abordagem de entrega pode ser descritiva, híbrida ou adaptativa.
II Para as organizações, a percepção de valor pode ser definida como a capacidade de disponibilizar recursos e funções específicas de um produto.
III Programa corresponde a um grupo relacionado de projetos, subprogramas e atividades de programa, que são gerenciados de forma coordenada.
IV O resultado pode ser compreendido como a consequência final de um processo ou projeto, podendo incluir produtos ou artefatos.
Assinale a opção correta.
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