Foram encontradas 6.743 questões.
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Belo Jardim-PE
O gerenciamento de riscos em projetos é crucial para o sucesso organizacional, uma vez que todos os projetos envolvem algum grau de risco. O objetivo do gerenciamento de riscos é aumentar a probabilidade de eventos positivos e reduzir a probabilidade e impacto de eventos negativos, influenciando diretamente o sucesso do projeto.
Provas
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Belo Jardim-PE
No gerenciamento de projetos, a fase de planejamento é considerada menos importante, sendo frequentemente negligenciada pelas empresas, uma vez que a execução e o controle são vistos como os únicos aspectos críticos para o sucesso de um projeto.
Provas
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Belo Jardim-PE
O gerenciamento da qualidade em projetos envolve a integração da política de qualidade da organização com o planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade, tanto do projeto quanto do produto, visando atender os objetivos das partes interessadas.
Provas
I. Estudo Preliminar; II. Projeto Básico; III. Projeto Executivo; IV. Projeto educativo.
Analise os itens acima e assinale
Provas
A criação de processos de trabalho adaptáveis e eficientes é fundamental para garantir a agilidade e coesão no desenvolvimento de projetos, porém, pode ser um grande desafio para muitas equipes. Em relação ao uso de ferramentas ágeis e a implementação de frameworks em órgãos públicos é preciso considerar a realidade e a maturidade do órgão.
Em relação a métodos, ferramentas e formas de gerenciar e executar um projeto é CORRETO afirmar que:
Provas
Provas
A respeito da gestão de tempo em projetos, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) O diagrama de Gantt é uma ferramenta que permite a visualização do sequenciamento das atividades e sua duração ao longo do tempo.
( ) A técnica de avaliação e revisão de programas (PERT) não considera o caminho crítico do projeto.
( ) A compressão do cronograma é uma técnica que pode incluir a redução do escopo para atender a prazos críticos.
( ) O método do caminho crítico (CPM) ajuda a estimar o prazo mais curto no qual um projeto pode ser concluído.
Provas
A execução do projeto propriamente dita consiste em realizar as atividades e aplicar os recursos previstos nos planos, para isso é necessária a gerência de projetos. Sobre esse assunto, assinale a alternativa INCORRETA.
Provas
O gerenciamento de projeto é um processo que envolve o planejamento e a análise da sequência de execução das atividades, e você, durante sua rotina de trabalho, irá participar e gerenciar alguns projetos. Em relação às etapas do gerenciamento do cronograma, ordene-as de 1 a 6 e assinale a alternativa que indica a sequência correta.
( ) Estimar a duração das atividades.
( ) Controlar o cronograma.
( ) Definir as atividades.
( ) Sequenciar as atividades.
( ) Planejar o gerenciamento do cronograma.
( ) Desenvolver o cronograma.
Provas
Analise as afirmativas abaixo:
I- Os diagramas PERT/CPM permitem que sejam indicadas as relações lógicas de precedência entre as atividades de um projeto.
II- Os diagramas PERT/CPM são inviabilizados quando apresentados em forma de diagrama de rede.
III- Os diagramas PERT/CPM possibilitam que o planejador visualize o caminho crítico do projeto.
IV- Os diagramas PERT/CPM são realizados apenas por meio de softwares de gerenciamento de obras.
Estão corretas as afirmativas:
Provas
Caderno Container