Considere a figura a seguir. Ela mostra um exemplo do uso de redes PERT/COM, representação muito comum no controle da execução física de obras. As atividades estão representadas por setas, sendo que os números acima das setas representam a duração dessas atividades em dias corridos. Os círculos mostram as incidências de início e término das atividades, e o projeto se inicia em A e termina em L.

O caminho crítico desse projeto é:

Distanciando-se de entendimentos que defendem a “única e melhor forma” ou o “tamanho único que sirva a todos”, um conceito que vem se tornando cada vez mais central na gestão de projetos destaca a necessidade de realizar adaptações sob medida, considerando as condições de cada projeto (que é, por definição, algo único) e a possibilidade de as adaptações ocorrerem continuamente, de acordo com as mudanças de cenário ao longo do tempo. Um gestor público que considere esse trabalho de alfaiataria em projetos estará empregando no seu gerenciamento o conceito (ou abordagem) de

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.

No que diz respeito a acompanhamento de projetos, a linha de base é a que demonstra o avanço real do projeto em termos de cronograma.

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.

A curva S é um instrumento gráfico para controle de projetos, e por meio dela é possível verificar a aderência de cronograma de um empreendimento, por exemplo.

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.

A sequência de atividades mais relevantes para um projeto é o que define o seu caminho crítico, sem que esteja necessariamente atrelado a prazo de consecução do objeto contratado.

Acerca de aspectos da gestão organizacional, julgue o item subsecutivo.

A gestão de projetos busca o estabelecimento de padrões, rotinas e normas organizacionais para tarefas recorrentes na organização.

Sobre a relação entre portfólio, programa e projetos, assinale a afirmação INCORRETA.

O gerente de projeto deve elaborar uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS). Com relação à EAP, assinale a afirmativa correta.

Sobre os grupos de processos de gerenciamento de projetos, é INCORRETO afirmar que

Com relação aos Processos do Projeto, assinale a alternativa INCORRETA.