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Um dos componentes do plano de gerenciamento de projetos é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). É considerado é o principal
benefício ao empregar uma EAP em um projeto complexo:
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Na elaboração de um projeto, é importante considerar
os seguintes aspectos:
( ) Definição clara dos objetivos do projeto. ( ) Identificação das necessidades e expectativas dos stakeholders. ( ) Análise de viabilidade técnica, econômica e financeira. ( ) Desconsideração dos riscos e incertezas associados ao projeto.
Identificando com ‘V’ as afirmativas verdadeiras e ‘F’ as afirmativas falsas, assinale a sequência CORRETA, de cima para baixo:
( ) Definição clara dos objetivos do projeto. ( ) Identificação das necessidades e expectativas dos stakeholders. ( ) Análise de viabilidade técnica, econômica e financeira. ( ) Desconsideração dos riscos e incertezas associados ao projeto.
Identificando com ‘V’ as afirmativas verdadeiras e ‘F’ as afirmativas falsas, assinale a sequência CORRETA, de cima para baixo:
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Segundo o Guia PMBOK (sexta edição), uma das ferramentas/ técnicas utilizadas no processo Desenvolver a Equipe é
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A 7ª edição do Guia PMBoK traz inovações significativas com relação às seis edições anteriores, visando manter sua relevância frente às complexidades sociais. Entre essas inovações, um dos conceitos que ganha destaque na gestão de projetos refere-se à adaptação de acordo com o contexto, que diz respeito
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Representa uma área de conhecimento da gestão
de projetos que engloba os processos requeridos
para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho
necessário, e tão somente o trabalho necessário para
completar, de forma bem-sucedida, o projeto, atendendo
aos requisitos estabelecidos. Considerando essas
informações, assinale a alternativa que apresenta a
denominação dessa área de conhecimento da gestão
de projetos.
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Assinale a alternativa que apresenta o grupo de processos
do PMBOK 5a
edição em que ocorre a definição do escopo
do projeto e a identificação das atividades necessárias para
concluir o trabalho do projeto.
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São todos princípios válidos do PMBOK 7ª edição.
1. Gestão da mudança 2. Gestão da capacidade 3. Liderança 4. Qualidade 5. Complexidade
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Gestão da mudança 2. Gestão da capacidade 3. Liderança 4. Qualidade 5. Complexidade
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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As cincos fases do gerenciamento de projetos,
segundo o PMBOK 6, são:
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Em relação ao PMBOK, a definição “é o conjunto
de projetos coordenados entre si, com articulação e
de forma dinâmica, e que visam objetivos comuns”
refere-se a:
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Procurando dar ênfase no sucesso do projeto e
na agregação de valor aos stakeholders, o PMBOK na
versão 7 adicionou:
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