O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração de processos agrupados logicamente, abrangendo cinco grupos, conforme a figura abaixo. Nesse contexto, três desses grupos de processos tem por meta:
I. definir e refinar objetivos para alcançá-los;
II. integrar pessoas e recursos para realizar o plano de projeto;
III. avaliar o progresso para identificar desvios em relação ao planejado e tomar as devidas ações.


Os grupos de processos destacados em I, II e III são conhecidos, respectivamente, por

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos de ambientes críticos.

Confiabilidade, resiliência, sustentabilidade, funcionalidade e disponibilidade são objetivos da gestão de disponibilidade.

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos de ambientes críticos.

Para fins de cálculo de disponibilidade de um sistema ou equipamento, deve-se levar em conta a teoria da probabilidade, não sendo necessário considerar a configuração dos componentes.

Com relação às características, à elaboração, às etapas de elaboração e à análise de projetos, julgue o item a seguir.

Na avaliação privada, os aspectos devem ser vistos sob dois níveis distintos: o prognóstico, que busca compreender as análises do passado ao presente; e o diagnóstico, que deve guardar coerência com o prognóstico e contemplar projeções em um horizonte da conjuntura ao presente.

Com relação às características, à elaboração, às etapas de elaboração e à análise de projetos, julgue o item a seguir.

Na análise social de projetos, procura-se discutir as dificuldades dos esquemas de custo-benefício como indicadores neoclássicos e da aplicação de preços-sombra como uma aproximação do que seria um bom sistema de avaliação.

Com relação às características, à elaboração, às etapas de elaboração e à análise de projetos, julgue o item a seguir.

Na primeira fase — fase embrionária — da elaboração de projetos, a organização reconhece a necessidade aparente pelo gerenciamento de projetos, buscando reconhecer a necessidade dos projetos, seus benefícios, suas aplicações e o que deve ser feito.

Com relação às características, à elaboração, às etapas de elaboração e à análise de projetos, julgue o item a seguir.

Consideram-se custos sociais de um projeto a destruição de reservas não renováveis, a poluição do ar e da água, a poluição sonora e visual, os acidentes, os riscos de incêndio, o desequilíbrio ecológico, o desequilíbrio genético, as doenças, as pragas e, em especial, os gastos do governo, direta e indiretamente, com o projeto.

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de riscos.

Na gestão de riscos, o nível de risco refere-se à significância de um risco, demonstrada pela combinação das consequências e de seu impacto.

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de riscos.

A análise de riscos inclui a consideração das causas e fontes de risco, a probabilidade de ocorrer um evento específico, a probabilidade de que este evento provoque consequências e a gravidade dessas eventuais consequências.

Julgue o item a seguir, relativo a gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

Os domínios de desempenhos são executados em sprints em sequência de importância.