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2080557 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
O Guia PMBOK para o gerenciamento de projetos expressa um conjunto de diretrizes para a elaboração, monitoramento e avaliação de projetos. Dentre seus conceitos básicos está o de ciclo de vida do projeto. Sobre este, de acordo com o Guia PMBOK, é correto afirmar que
 

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2080556 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-AL
A um auditor da SEFAZ foi solicitada a avaliação da necessidade de agrupamento dos projetos em curso no órgão, de modo a facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do trabalho que visam alcançar as estratégias e prioridades da organização. Um dos objetivos é criar uma gestão de projetos que reflita o escopo organizacional. Ademais, em uma avaliação prévia em relação aos projetos gerenciados no órgão, o auditor observou que, em sua maioria, a equipe de gerenciamento de projetos usava um ciclo de vida no qual a entrega é produzida por meio de uma série de iterações que, sucessivamente, adicionam funcionalidade em um prazo predeterminado.
Tendo como referência a situação hipotética apresentada, julgue o próximo item, à luz do PMBOK 6.
Na situação em apreço, o ciclo de vida utilizado pela equipe de gerenciamento de projetos é o ciclo incremental, em que cada entrega contém a capacidade necessária e suficiente para ser considerada completa após a iteração final.
 

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2073907 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. Princesa-SC
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Organizar reuniões é muito importante e ter o conhecimento dos compromissos de nossos superiores ajuda a ter agilidades para que compromissos não sejam perdidos. Este assunto refere-se a agenda de compromissos que deve conter em sua estrutura:
 

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2073906 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. Princesa-SC
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Toda instituição deve ter uma padronização de procedimento, assim uma rotina é criada para que todos os trabalhos ocorram de forma iguais e o tempo pré-determinado. Quando falamos de procedimento utilizamos um documento para direcionar as ações dentro do ambiente de trabalho. Marque a opção CORRETA.
 

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2073720 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO

A respeito de processo orientado a reúso e ciclos de vida, julgue o item a seguir.

Em abordagens com enfoque sistemático para a produção de componentes reutilizáveis, é conveniente disponibilizar modelos arquiteturais para aplicações a partir de um modelo de domínio.

 

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2073617 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: APEX

Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração.

Nessa situação hipotética, João trabalha no

 

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2073616 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: APEX
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.
 

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2073615 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: APEX
De acordo com o PMBOK 6.ª edição, o escritório de gerenciamento de projetos que realiza a designação dos gerentes de projetos e é responsável pelo controle dos projetos é do tipo
 

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2073614 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: APEX

O modelo de gestão visual de projetos tem contribuído para inovações relacionadas à forma como as organizações gerenciam seus empreendimentos. Com relação a esse modelo de gestão de projetos, julgue os itens seguintes.

I Nesse modelo de gestão de projetos, a criação de espaço de trabalho bem organizado contribui para a eliminação de déficits de informação.

II Nesse modelo de gestão de projetos, é necessário planejar acertadamente a apresentação das informações e das interfaces, considerando-se a usabilidade e seus requisitos.

III Uma das potencialidades desse modelo de gestão de projetos é a geração de disputas entre diferentes frentes do projeto.

IV Uma das fragilidades desse modelo de gestão de projetos é o fato de que ele torna visíveis eventuais anormalidades do projeto.

Estão certos apenas os itens

 

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2073480 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: QUADRIX
Orgão: CRBM-4
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Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.

Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; e encerramento.

 

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