2290258 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: EBSERH

Provas:

Analista Administrativo - Administração
Provas ×

Gestão de Projetos de TI
PMBOK

O gerenciamento do escopo de um projeto inclui alguns processos necessários para que os projetos contemplem todo o trabalho necessário para a sua adequada finalização. Assinale a alternativa que não apresenta um dos processos do gerenciamento do escopo.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2290257 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: EBSERH

Provas:

Analista Administrativo - Administração
Provas ×

PMBOKIntrodução ao PMBOK

O guia PMBOK descreve cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos que se distribuem durante seu ciclo de vida. Com relação a esses grupos de processos, é correto afirmar que

A

os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, e controle.

B

durante a etapa de planejamento, os objetivos são definidos e se refina o escopo do projeto para que, na etapa seguinte, de execução, sejam programadas todas as atividades que levarão ao atingimento desses objetivos.

C

durante a execução, além da programação das atividades, ocorre a combinação dos recursos humanos a serem utilizados no projeto.

D

durante o encerramento são tomadas as medidas necessárias para a correção de possíveis desvios ocorridos durante o andamento do projeto.

E

o monitoramento e o controle do andamento do projeto para indicação de possíveis desvios em relação ao planejamento ocorrem durante a fase de monitoramento e controle.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2288837 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

Provas:

Engenheiro Clínico
Provas ×

Em um determinado gerenciamento de projetos, foi necessário a implantação de PMO. O que é PMO?

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2288685 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

Provas:

Analista de TI - Processos de Negócios
Provas ×

Considerando o Ambiente de Governança de TI, assinale a alternativa INCORRETA sobre Métricas e Fatores Críticos de Sucesso dentro Anatomia do Processo de Gerenciamento de Problemas.

A

É importante que as métricas sejam desenvolvidas para atender um propósito, uma meta, um Fator Crítico de Sucesso.

B

Fator Crítico de Sucesso é algo que deve acontecer num Processo, Projeto, Plano ou Serviço de TI para que o mesmo tenha sucesso.

C

Utilizar Métricas é recomendado a problemas complexos, onde pode haver relatos conflitantes sobre o que e quando exatamente aconteceu.

D

Os indicadores de desempenho são utilizados para medir se os Fatores Críticos de Sucesso foram atingidos.

E

Em um processo de implementação inicial do Gerenciamento de Problemas, é recomendável utilizar no máximo três indicadores.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2288158 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

Provas:

Engenheiro Mecânico
Provas ×

O ciclo de vida significa a sequência de fases que vai do começo ao fim de um projeto. Sobre o tema, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem conforme o projeto é finalizado.

B

A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término.

C

O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final.

D

A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante a execução do projeto e caem ao longo do tempo.

E

O ciclo de vida de um projeto pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2287224 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: MS CONCURSOS
Orgão: UFAC

Provas:

Analista de TI - Desenvolvimento
Provas ×

Introdução à Gestão de Projetos
PMBOKIntrodução ao PMBOK

“É um guia que oferece uma visão geral sobre o gerenciamento de projetos, oferece um vocabulário comum que foi identificado pelos profissionais da área identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos”. Este conceito refere-se a qual conjunto de práticas em gerência de projetos?

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2287161 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

Provas:

Engenheiro Mecânico
Provas ×

NÃO faz parte do processo de controle do cronograma

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2283801 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

Provas:

Analista de TI - Processos de Negócios
Provas ×

Considerando o Ambiente de Governança de TI, assinale a alternativa INCORRETA a respeito da Análise de Valor do Impacto.

A

Esta Análise é utilizada para ajudar a identificar o impacto de um ou mais problemas no negócio.

B

Análise de Valor do Impacto pode ser utilizada como critério de identificação de um problema ou para priorizar o tratamento de problemas já registrados.

C

Basicamente está técnica de análise consiste em usar uma formula para calcular o valor do impacto no negócio.

D

Assim como a técnica de hipóteses, essa técnica pode ser utilizada para gerar uma lista de possíveis causas de um incidente.

E

Itens como número de usuários afetados, Duração de indisponibilidade são utilizados nesta análise.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2283604 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

Provas:

Engenheiro Mecânico
Provas ×

Segundo o PMBOK, as dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos são definidas por seus requisitos de conhecimentos e descritas em termos dos processos que a compõem, suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas.

Sobre o assunto, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Gerenciamento de integração.

2. Gerenciamento de escopo.

3. Gerenciamento da qualidade.

4. Gerenciamento de riscos.

( ) Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

( ) Inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto.

( ) Inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos dos grupos de processos de gerenciamento.

( ) Inclui os processos envolvidos na garantia de que o projeto satisfará os objetivos para os quais foi realizado.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2283061 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

Provas:

Analista Administrativo - Administração
Provas ×

Ciclo de Vida de Projetos

Projetos são empreendimentos finitos ou temporários, orientados para fornecer um resultado singular, chamado entregável. Assinale a alternativa que apresenta o que é ciclo de vida de um projeto.